对于一个门店经营者或者说公司企业的经营者而言,在经营的过程中总会遇到很多的问题,这个时候就需要你们拿出面对问题的勇气,找到解决问题的方法。这样才能让自己的生意或者企业经营的更加*爆,就拿自助餐厅经营来说。自助餐管理者如果想让自家的餐厅能**地开下去,并获得理想的**,就必须正视上面的共性问题,并对症下药,见招拆招。下面的招数,经过一些餐厅**的应用,效果都不错呢。
1、菜品迎合消费者需求,并应季应时更新。
如果一个自助餐厅的菜单很固定,肯定是不能满足所有食客的需求的,不过可以根据固然的菜单肯定不能满足所有的、一个自助餐厅或一餐自助餐不能满足所有消费者的口味需求,但在制定菜单前,先应根据对客源市场的分析,迎合主力客源的需求,设计有针对性的菜单。并且,随着季节、节日的更迭,自助餐厅的菜品也应该进行相应的更新。
2、菜品荤素结构均衡,注重营养搭配和数量适当。
自助餐的菜品种类很多,一般包括冷菜、热菜、汤类、常见菜、特色菜、甜品点心、水果、饮料等,这些食物之间的食品的结构比例必须合理制定,并注意食物之间的“相克”问题。在菜品摆放上,注意菜品的数量和道数,早、中、午不同时段应加以区别。既满足食客的身体在**中不同时段的营养需求,也避免太多不必要的浪费。
3、根据消费标准,把握成本,****空间。
厦大自助餐两天就被吃垮的情况,其实在很多低价自助餐厅都发生过。因此,制定自助餐菜单,既要迎合食客的胃口,尽量提**次,但又必须坚持原则,考虑成本损耗,**一定的**空间,尽量不提供超出标准的高价菜品组合。
4、掌握菜品摆放科学,提供积极的服务。
开餐厅,从来就不是一拍脑袋就做出决定的时。餐饮管理是一门科学,自助餐厅的菜品,不论是装盘还是销售,以及现场服务,也需要讲究科学和技巧的。在开业之前,制定自助餐菜单时一定要统筹设计、安排。可以去经营红*的同行餐厅偷师学艺,更要到级别比较高、管理水平高的**自助餐厅、星际餐厅去看一看,学一学。因为那样的学习会开拓你的视野,提升你的管理水平,并给你一些经营管理上的灵感。
5、利用新技术提高翻台率。
提高餐厅的翻台率,是每一个餐厅经营者都必须认真考虑的事,自助餐厅当然也不例外。由于现在很多自助餐厅开通了网络订餐和微信订餐业务,可以将这两个渠道用心管理起来,合理分配时间,及时更新信息,适当限制就餐时间(特别是用餐高峰时段),以减少店内人满为患,一些客人被迫等待的情况发生。