婚庆公司管理者分享的经营经验!

如今社会上创业大军不断增加，新奇特加盟项目已经被很多朋友想到。婚庆是一大吗选择。如何让婚庆公司发展的更大？这是每一位婚庆公司经营者都应该考虑的问题！下面我们就一起来看看一个经营者分享的经验吧！

婚庆公司管理者分享的经营经验：

说到规模化，我也看到了有些公司在规模化运作。那么我认为是这样的，规模化这个东西因人而异。我们举一个例子。如果今天我用一块木头去做一个很漂亮的雕塑、雕刻。那么，我有这样的雕塑品出来，我给你。不同于去卖，那是什么，艺术品。如果你拿了我这个雕塑，规模化的运行，给它做一个模子，做了两万多个，它还是一种艺术品吗？它*多称之为工艺品，接下来就是商品。那么我想问你一个问题就是，你想给客人这个商品还是艺术品？

规模化这种东西，我认为做到一定程度是水到渠成。而且这个时候，你还要有一个适度的原则。规模化并不是你的目标，换种说法，未必*就是你的目标，那么规模化也就未必是你的目标。你的目标只有一个，是不是*多？不是，而是它是不是*适合你。如果适合，我就是一个作坊，有何不可以。如果它并不适合你，你为什么一定要规模化。就像有些人说笑话，有些人就适合*多，因为他守得住。

有些人就不适合*多，因为*多就一定干坏事。我觉得是这样，关键是，无论是规模化也好，无论是企业是何种形态也好，你要能把握它。就像你骑马，你要能驾驭它。如果你不能驾驭，今天你骑赤兔马、黄骠马、你不能驾驭，*后，你一定以失败落场。但是，你今天只是骑一个骡子，骑一个驴子，我走的不快，但是我能驾驭它，我不一定是**个到终点的，但至少我能到终点。

如何让婚庆公司发展规模不断扩大？以上是一个婚庆公司经营者多年来总结的经验！希望能够帮助到更多的加盟商！创业有时候不是为了**，而是为了挑战自己！