一个好的
创业点子需要一些基本因素。这将会为你的创业点子提供一个衡量标准。这样你可以选定一个绝妙的点子去坚定的去创业，而不是带着疑问去行动。
因素1——用户的强烈回应
*先*重要的因素就是用户的回应。
换句话说，你的创业点子应该迎合一众用户的需求，而你确实能够提供解决方案，你的目标用户应该是需求这一解决方案的人们。
举个例子，上周我阅读了一篇关于取得*大成功创业公司的文章——OkCupid。对于那些并不知道OkCupid这家公司是做什么的人解释一下，它是一家专注于本地约会的婚介服务公司。你可以使用他们的应用安排一场相亲约会。他们采取的方式让在线约会比以前更加容易而且更加真实可信。因此他们拥有了近380万用户，其中100万用户都是日常活跃用户，自从2004年开始，他们都保持着33%的增长率。
很显然，这就是一家成功的企业。可能你们中大多数都会认为自己绝不可能像OkCupid这样能拥有这样一个很大反响力的商业点子。
但是，事实上，你可以的!
当然，创新、便利性以及细节方面的修缮都是OkCupid成功的很大因素，但真正能够促使他们获得如此大成就的背后原因在于有用户的强烈回应。
你想想看，有什么样的人会不渴望去约会呢?我想，应该很少。
现在，你需要回答一下问题：
你的这个创业点子将会影响到谁们?
是否这些受众真的有动机去回应你的点子呢?为什么会?为什么不会?
因素2——*特的卖点
如果你熟悉营销或者**文案，那么你应该已经听说过这个因素。
一个*特的卖点，就是可以让你区别于市场上你的竞争对手的地方。你的卖点需是顾客不能从其他的竞争对手那里买到的。
举个例子，我们来看看StartupBros，你认为我们的卖点在哪里?
老实说，你可能会感受到一些特点。举个例子，我和Kyle都是成功的互联网创业者。我们的目标是致力于为创业者提供实战性建议、技巧而不是空谈的理论或者是那些令人**的报道。
但是，实际上还是有很多跟我们一样的创业者有着自己的博客…那，我们的不同到底是什么?
两点——我们希望打破规则，并且希望你能与我们一起。StartupBros是想创建一个志趣相投的在线创业者社团。在这里，我们不是要给别人上课，而是更像是智囊团一样给予指导。这一点是你在其它地方找不到的。
说这么多，不是为了介绍StartupBros，而是向你陈述，如果我们没有属于我们自己的一个*特的卖点，我们可能就会是商业和营销市场里无计其数的任何一个博客那样没有任何特色。
当然，我还要给你提醒一点。
做到*特是很重要的，但是不要为了*特而*特。真正能够让你区别于你的竞争对手的地方一定是那些能够给你的顾客带来真正价值的东西。而如果只是为了*特而*特只会让你看起来像个怪物。
因素3——拥有清晰目标的切实可行的商业计划
这里我主要强调几点：
**，就像采访LeeSchneider时所说的那样，坚持是成功创业者*重要的习惯之一。之所以我们需要这个习惯是因为，所有的创业者都会失败，而坚持就是让我们在失败中决不放弃。
询问那些有着失败经历的人们，你的进展往往都是由你所受的数次**推动的，作为创业者，往往都需要这样一种心态。
因此，创业另外一件重要的事情就是你要创建一个切实可行的商业计划。而制定清晰的目标，对于推动你的发展过程也是非常重要的。
我不是说你需要像学校里教的那样写一个成熟的商业计划。事实上，我并不建议你这样做。但是你至少要在脑中有一个规划，你的公司将如何运营，公司如何实现增长?
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