创业者语言背后的深意

如果你与创业公司的年轻人们共处的时间够长，就会发现他们都有自己的语言。不对啊，兄弟，它可是按需美食领域的SaaS(软件即服务)厂商;将它看作是无麸全麦食品送货领域的Uber，好吗?或者：我们正在积极**，但希望**在产品适销对路以后，再拿到投资者的董事会上讨论。你知道吗，这样的表述还有很多很多…

这些话恐怕让不少人摸不着头脑。

不过，TechCrunch网站将在此全面解读创业者的行话，将它们变为更常见的通用语言。毕竟，创业公司年轻人的想法值得我们去了解。在他们当中，*终可能会有一两个人有一番作为。

言归正传吧，下面就让我来给大家解读创业者语言背后的深意：

收购——由谷歌在2005年左右倡导的人才收购战略，通常是指大公司认为你的团队不错，但创意十分糟糕。亦称“签约奖金”。

失败——本来是一件很糟糕的事情，但硅谷*近却对失败进行了美化，它倒成了一件值得庆祝的事情。

现金流为正——有人给了我们1美元。

转折点——发生在一家公司意识到它的发展进程没有达到预期的时候。ThePoint就是一个典型例证，在推出芝加哥ThePoint大厦某家披萨店的优惠券以后，ThePoint即摇身一变，成了团购网站Groupon。(也可以参看“失败”。)

SaaS——它正在亏损。

交易前估值——你自己编造的数字。

交易后估值——在获得部分现金投资后，你与VC一起编造的数字。你们的烧*速度可能太快了。

“我在PR工作。”——我其实有多位记者的电子邮箱地址。

退出——对于创业者来说，退出意味着好坏两种结果。好的结果是指，你打算将公司关掉，但公司还未让你输得一无所有，这时另一家公司看上了它，主动来收购你的公司。(也可以参看“收购”)。除了超过你的VC旗下投资组合的平均表现外，你的产品未能对某个行业产生**性影响，坏的结果就是这种信息的委婉说法。

“我是连续创业者。”——曾经有过两个创意的人，但两个创意都未成功。

领域——由于将他们涉足的领域称为行业、垂直领域或是类型，别人难以理解，因此创业者更喜欢将他们的公司称为某个领域的“玩家”。当他们明白自己的公司处于一个拥挤的市场时，他们尤其喜欢这种称呼。我们也不知道他们这样做的原因。

VC——1)风险投资人从富有的个人和机构那里募集资金，然后将上述资金投入到创业公司，换取该公司的股权;2)药用级**(Opium)的机构交易商。(也可以参看“Opium”)。

**(Opium)——OPM或“别人的*”(otherpeople’**oney)，对创业者来说是一种极容易上瘾的物质，在耗尽之前很少有人关心或注意。

“我们干得不错。”——我们的表现其实一般般。

旧金山/硅谷——VC和科技界名人都将旧金山或硅谷称为是地球上*伟大的地方，他们认为如果你来自旧金山或硅谷之外的地方，那么就必须搬到那里。

“我们正以每周500%的速度增长。”——上周我们只有一个用户，今天则有六个。

“我们目前还没有**。”——我们目前正在**。

UI/UX——这是UI(“用户界面”)和UX(“用户体验”)的混成词，一旦在设计上面临挑战的创业者无法真正理解好的设计原则，他们往往会用这个混成词来代指其产品的美学和实用性。

“我们是一家以设计为主的组织。”——我们不知道如何编程。

非GAAP利润——尚未**的公司总喜欢这样说。不计入财务报表的非现金成本的概念通常就是你在这里看到的某种病态。

“我可是个商人。”——(参看免费搭车者问题和增长黑客。)

吸引力(Gravity)——我们在硅谷没有这种东西。

3200万美元A轮**——注定要失败的事情。增长黑客(GrowthHacking)——销售、营销及相关活动，但同时还有一个融合了“黑客行为”的标签，因为非技术人员也喜欢自称“黑客”。

“我们的净利润率很高，所以考虑到我们强大的SaaS单位经济效益，我们正在为业务增长投资。”——我们正在亏损。

“我们正踩在油门踏板上，考虑到我们强大的SaaS单位经济效益，我们正在积极寻找额外资金以推动我们**于行业的增长。”——我们的现金已经耗尽，现在急需你们投资。

“我们正在碾碎它!”——你的梦想已经破灭，投资人的*也打了水漂。兄弟，这是搏击俱乐部的第一条规则。

我们希望上述解读对你有帮助。