*先,要留心主的进货渠道、等级,这直接关系到店里商品价格有没有竞争优势。如果厂家自己在**品牌专卖店,问题会简单很多,所有渠道来源都能搞清楚,对后期的风险也容易预测。
但是,婴童产品主一般都很多婴童商品品牌,并不能**所有品牌都能从厂家拿到*好的价格。曾经出现过一个情况,主**了自己的计划,有人加入进来,可是,因为主没有很好的进货渠道,*后连货源供应都出现了问题。一个简单的办法是,收集所有品牌的厂家电话,然后向厂家询问经销商的情况。
也可以先直接向厂家要求进货,厂家一般都会将你的进货要求转给当地*密切的经销商。主的老底就可以摸清了。另外,还要在合同签订时询问好商品退换货的条件。不同的主,对于退货换商品的条件很不一样。有的主会****次配发产品30天内不适销,可换货,但有一定的换货限度,比如换货限度是总配货金额的20%;销售中增加的新品不适销,也有一定比例的换货……条件越优厚,越能减少开店的风险。