易而益厨房清洁巾代理赚钱多

2005年，三个留学生，在烟台留学生创业园区，成立了烟台莱德工贸有限公司。分歧凡响的是，他们没有斥地高科技产物，选择了再传统不过的项目：家庭厨房干净用品。

传统的洗碗巾、抹布，价格贵，几次再三洗涤，费水还伤手，更重要的是，每平方毫米的洗碗巾、抹布，会滋生数以万计甚至万万的病菌，是马桶圈的100倍;它们不干净激起的家庭风行症，占总病发率的1/4以上。

90%以上的家庭妇女都愿意操作***洗碗巾、抹布。关头是它们不能太贵。莱德公司引进的是入口的抽取式“厨房用纸”。发卖景象实在不乐观：面临重度油污鞭长莫及;每片纸近1角*，操作本*太高。消费群体只限于高收入人群、年轻消费者。

从2006年到2009年，前后有三个系列的产物上市，在沿海一带的大、中城市试销，不竭地完善、成熟。

2010年10月，“易而益”厨房干净巾问世，是今朝市场上*为成熟的***厨房干净用品，不论是产物质量还是性价比，都获得了泛博消费者的广泛认可：完整可以替换传统的洗碗巾、抹布。

“易而益”突出了吸油、去污功效，吸水性好。

选料上，讲究柔韧、舒适、低碳、环保、可降解;*占的孔眼、凸点设计，使摩擦力加强数倍;每片长、宽各20厘米，零售价格仅一角多，够用**的;60片实惠包装，可用两个多月，每个月只需花3元摆布，相当于一条传统洗碗巾的价格。

“易而益”广泛触及批发、零售、团购等发卖规模;由于是新产物，所以其利润空间较大;更由于原材料来历的不凡性，使产物在短时刻内难以替换，**了经销商获利的安然性和**性。

“易而益”在上市之初，也遭遇了糊口习惯、经营风险等多方面问题问题标困扰。试销时代，莱德公司在零售终端采用了促销手段，如“免费送产物试用、提倡议再送产物、先容新客户半价采办、二次采办八折优惠”等，事实下场翻开了市场：一个早市，两个多小时的时刻，*多卖出500多包;一个中型超市门口一成天的周日促销，*多卖出300多包。

在批发市场，实行“批十送一”，吸引了大批中小超市采购商、居民区零售店、城市周边批发商、零售商，一个地区级的批发市场，天天的批发额，*低也在2000包以上。

2011年的三八节，有多个单元的工会，选择“易而益”作为福利。

在前期试销的几个城市，“轻轻松松做家务，干清干净做女人”的宣传语被广泛认知，让经销商们*到了*。

2011年6月，莱德公司第三次扩大生产规模，产物走向全国。