[摘要]现在这个社会有经验才有话语权,创业投资者想创业成功,倾听一下创业成功者的选铺理论,这样就会更理智投资了。
现在这个社会有经验才有话语权,创业投资者想创业成功,倾听一下创业成功者的选铺理论,这样就会更理智投资了。
选铺人:粥店**张先生
粥店**张先生,30多岁,东北人,有8年餐饮行业的经验,曾就职北京某**饮食店总经理。2004年1月开始自己创业,开设**家粥店。目前共有7家连锁粥店,分布在霄云路、世纪城和小西天等地。
旺铺标准*看好写字楼群附近背靠社区的商铺很佩服张先生的眼光,短短一个多月,这家位于小西天附近的店铺已然*起来了,还未到就餐时间,店内已陆续来了不少客户光顾。对于一年开7家店带来的压力,张先生说,除关注资金方面的问题外,选铺得当与否很关键。
“现在选店铺我*关心三个方面。”张先生说。
**,环保是否过关。比如**要求类似粥店这样的餐饮店不能开在居民楼下,邻近开设店铺,安装的烟道需要高过居民楼,因此,开发商设计的店面要具备先天的条件。
第二,交通。现代城市的顽疾之一是交通,市区内的停车位紧缺,餐饮店开在繁华地带,这一矛盾尤为突出。一般一个**平方米的餐饮店要求有5个车位,但现在的店铺多数配置不足。张先生举例,小西天的这家粥店晚上营业3小时,先后要停留80多辆车,车位明显不能满足。
第三,客流。客源的多少决定了粥店的收益,客源分流动和固定两类。流动客源是指通过各种交通工具能够到达的人群,附近的交通便利是一必要条件。固定客源则是写字楼和附近居民。张先生的粥店人均消费25~30元,很适合白领阶层消费,开设在写字楼集中地区的店面至少可以**中午就餐的客流,但仅有午餐消费群是不够的,因此还需依靠成规模的小区做后盾,向纵深发展。张先生表示,写字楼群附近,背靠社区的商铺*看好,但绝不会开在小区内,一来是小区内的客流可能有限,二是小区的保安会限制外人进出,妨碍生意。
由于市区内的店铺越来越稀缺,未来粥店也将向郊区发展,但张先生表示,自己还不看好社区商铺经营,短期内粥店不会选择开在近郊的大型社区。?
特别关照:租价不是*重要的确定因素
成本收益直接关系到商家的利润,如今市面上餐饮业竞争激烈,导致企业准入门槛高、投入大,无形中装修、广告、运营等方面的成本增加,分割了利润空间,因此,一般的短期租赁将难以为继,张先生7家粥店都签订了8~13年之间的租赁合同。他表示,有些业主推出的3年租期其实**了很多商家。
不难发现,尽管这几年餐饮业用房需求增多,商铺租价有所趋升,房租并不是商家成本中*核心的部分。张先生认为,一些隐性成本让商家无所适从,如转让费。好的门面房炒作成分大,价格攀升速度惊人,一个店面仅转让费就高达50~100万元,转让费大多无法走账,带来商家经营回收困难。**重庆温馨提示:版权所有,转载请注明出处