说到O2O,大部分人斗劲熟谙的是onlinetooffline,也就是诸如公共点评、淘宝当地糊口、去哪儿、携程、E龙等产物,让用户可以*霸PC或手机从线上获得线下商家信息,继而进行预定、获得优惠等处事,而后从商家收取广告费或者发卖分成的模式。O2O的暴发很大程度跟移动互联网崛起有关,由于手机有随身性和地理地位等特点,用户可以很便利的经过过程手机等移动设备查问周边商家处事,从而产生更多的即时消费步履。O2O这个市场有多大?一个年消费能力在3万RMB的消费者,只用了10%摆布投入到网上购物,剩下的大部分都花在了糊口处事、休闲文娱中去了
。由此来看,若是把商品塞到箱子里送到消费者眼前的传统电商营收有1万亿的话,那么O2O的发卖有可能会达到10万亿。可是今朝这类线上到线下的O2O模式,重要还是集中在机票、酒店、旅游、餐饮、文娱等行业,而且已经是一片红海*子林立,通俗创业者要从零初步进入可谓坚苦重重,市场空间几近不存在,但这就是O2O的全数了么?比来一个国外的项目让我眼睛一亮。Wello是一个旧年7月在美国建树的在线健身培训网站,用户可以经过过程网站选择私教课程,而后经过过程摄像头和电脑,由教练面临面的在线**下插手健身培训,比来Wello又推出了多人模式,*多可以有5人在线同时上课。
为甚么会对这个动静感乐趣,由于我本人断断续续已经保持了七八年的健身,体味很多用户可能会碰着的问题问题:
1、高昂的健身用度。个别会员费每一年都在3000-5000,找私人教练教导的每节课200到300。
2、边远的健身地址。令人对劲的健身房不会在你家或公司楼下,常常的景象是你需要破钞20-30分钟往返健身房。
3、永远在变的时刻。系兼顾算健身的时刻和课程是很是重要的,但事实上总有工作来故障,从而影响到健身下场。
4、需要预约的课程。健身房*多的人还是在单车房、跳操房等有教练授课的场合。而每次个别只能包容三十到四十个学员,所以热门课程在热门时段得提早现场预约。Wello解决了甚么?*先是低廉的收费。在线模式降落了线下场地、人工等用度,一对一的私教每节课是7.5美金,新推出的多人模式更是*低降到1.5美金每节课。其次是矫捷的时刻。用户可以遵守余暇时刻来拟定健身筹算,还可以选择每次上课的时刻长度,时刻有25、40或55分钟。*后是自由的场地。
你根底可以随时随地想练就练,只要有摄像头和一台可以上网的电脑,便可以在教练的带领下进行健身操练,出差在外都可以不间断筹算。更重要的是除了辅助用户解决健身问题问题外,Wello还*霸这个平台辅助私人教练带来了新的授课编制,相对传统健身馆规按时刻的限制,这些私人教练们可以本人决定甚么时辰能够执教,而且由于在线操练的不凡性,私人教练还可以获得更多分成。Wello的这类模式实在是反向O2O,即offlinetoonline,经过过程汇集科技手段将线下的处事搬到线上来。
今朝国内也有很多创业项目是反向O2O模式,比方做在线教导的传课网、多贝网;比方做在线律师的绿狗网、信法网;比方做在线医生的春雨医生、好医生在线。还有几种所谓的反向O2O模式:
1、*霸ERP、CRM等软件处事切入线下餐饮商家,辅助进行客户打点、数据发掘等处事,经过过程保存客户、激活客户等手段,增进客户几次再三消费次数和消费金额,继而打造线上的餐饮平台来吸引消费者。小我感触这类模式环节太长是门苦生意,三五年往后才可能有播种,更况且能成长到做餐饮平台级别,根底上也该是软件行业的垂老了,还有需要再去搞甚么反向O2O么?
2、线***验、线上买模式。这一类斗劲成功的国外有驰名的沃尔玛,国内有做家具的美乐乐,但这类残酷意义上来讲还是B2C模式,**分歧的是用户可以在线下看实物进行体验体味,进而增进线上发卖。
3、线下比价,线上采办模式。供给让用户在线下摄影扫码后比价的工具,而后**用户在手机下单采办。这个概念我*早在污名昭著的“闪购”那儿何处看到过,所谓的洗发水用完了空瓶子扫一扫便可以下单采办,看起来很美现实上很难,一是时刻本钱、二是物流本钱、三是到了实体店家不让你拍,由于你不能给它进献任何收入!从我小我来看,反向O2O模式的特点是:1、*霸汇集科技完整倾覆或者刷新原有传统模式;2、*霸削减环节、拉近间隔、降落本钱、增长转化率等编制让线下商家增长收益,让线上用户获得实惠;3、尽可能连结或前进用户在传统模式时的体验;
4、一个传统模式熟步履主体与互联网用户之间处事的平台。今朝传统行业的汇集意识加强、信息化程度前进,同时随着移动互联网的成长,与用户的间隔愈来愈近。创业者们的使命是若何深切体味某个垂直行业,将该行业原有模式标准化、信息化、可视化,*霸手艺手段从头赋予行业新的模式,事实下场产生重大的贸易机缘和市场想象力。