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中国的股民都知道一个为中小投资者大声疾呼的人，中国的经济学界也领略过这样一位学者的风范；他不仅敢于大胆质疑股市中的种种怪现象，还“语不惊人死不休”，一路从德隆骂到海尔，再从TCL骂到格林柯尔……他就是理财**郎咸平。此间媒体称，郎咸平“骂”名之于大陆财经界，当可追李敖先生之于台湾政界！这是一个有争议的人物，张扬、*行。有人说他是敢于直言的斗士，也有人说他是“疯子”经济学家，郎咸平则自认是《皇帝的新装》里面那个说真话的孩子。“郎监管”、“斗士”、“教父”；“流氓教授”、“三无教授”……褒贬不一，郎咸平再度成为议论的中心。郎咸平其人1986年获美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院财务学博士学位，曾执教于沃顿商学院、密歇根州立大学、芝加哥大学等，现有香港中文大学财务学系讲座教授，长江商学院教授，深交所公司*理顾问等多个头衔。长期致力于研究公司*理以及保护小股民权益的课题。郎咸平公案2004年6月17日，郎咸平质疑TCL产权改革方案。2004年8月2日，郎咸平四问海尔管理层，试图得出海尔高管人员曲线完成MBO的结论。2004年08月11日，郎咸平质疑顾雏军，“七板斧”伎俩席卷国家**。郎咸平将顾雏军的巧取豪夺归纳为“七大板斧”——安营扎寨、乘虚而入、反客为主、投桃报李、洗个大澡、相貌迎人以及借鸡生蛋。从6月17日郎咸平质疑几家知名企业的产权改革到现在，历时3个多月，围绕国企产权改革的大争论现在已近尾声，郎咸平自己说“这是一个无言的结局”。但纵观这场有众多网民、经济学家和官方背景学者参与的辩论，让人不难看到一场思想的盛宴，也令人强烈感受到了我国公共**的进步。郎咸平成长历程卖房求学 时来运转郎咸平的父亲是一个山东籍的老兵，解放战争时期到了台湾。“那时候，军官一般都带一箱子的**、白银，但我爸爸却带了一箱青岛啤酒，而且在船上就喝完了。”他回忆道。少年郎咸平非常平庸透顶。他曾因初中成绩太差被分到不能升学的“放牛班”，选择“木工”为未来职业，在郎咸平的回忆里，充满“对自己的**不认可”。“我当时是个混混，很自卑。”这是郎咸平当年心事的真实写照。从小学开始，每一次考试、升学、就业都仿佛是他难以逾越的坎。“实在不知道下一步该如何走。”30岁之前的郎咸平多次被逼到八面临风的绝境。服完兵役，三十而立的郎咸平上演了一出“绝地大反击”。1983年，已为人父的郎咸平在台湾一边做记者，一边申请留学。他申请了七所美国大学，“我的运气不好，只有一所学校回应：宾夕法尼亚大学沃顿商学院，而且没有奖学金。”那个时候，台湾消息闭塞，很少人知道沃顿，“不是说笑，我到了沃顿后才知道这所学校原来大名鼎鼎。”后来，他母亲把家里的两幢房子中的一幢卖了，才为郎咸平凑够了学费。沃顿商学院是全美*为**的商学院之一，1986年，郎咸平只花了两年半的时间，就在沃顿拿下博士学位，据说他是沃顿商学院有史以来获得博士学位*快的人之一。
沃顿毕业后，郎咸平是**个回台湾的金融学博士，他去台大申请工作竟然被拒。“我**我的博士生去那里教书都没有任何问题，台大只是打死不要我。”过多挫折、过多压抑让郎咸平比常人更渴望成就。1994年，郎咸平只身从美国赴香港。“在国外，除了做专业研究和教书之外，不可能再有更大的发展，总希望能回亚洲搏一搏。”但香港对郎教授也没有太大兴趣。“香港人只在乎股票*多少*、房地产什么时候涨，你在那里谈深层次的理念，人家不想听。”于是郎咸平“转战”大陆。进入内陆一事无成2001年七八月份到2002年7月左右一年的时间，郎咸平在内地做的**件事是担任大鹏证券研究所顾问，每周去一两天。当时大鹏证券想增开营业部并进行电脑化。郎咸平的工作就是把研究所的数据和研究成果数字化，并与整个公司的电脑化结合在一起。“但一年以后失败了，”郎笑称自己被炒了鱿鱼。“正因为技术不是我的专长，所以失败了。这有一个理念的问题，大家都觉得自己挺行，但是做起来才知道很复杂，部门之间的协调也不容易。”郎咸平说，做了一年以后，发现自己有点志大才疏，做不下去了。郎咸平透露，当时大鹏证券给他的报酬是月薪7万元，签了一年合同。他坦陈报酬不错，在大鹏证券的一年时间过得还挺愉快。郎咸平说从2001年初到2003年底出任《新**》杂志的学术顾问，是他在内地做的第二件事，“在《新**》也被炒鱿鱼了。不同的是，大鹏证券认为我能力不足，《新**》认为我太偏激。“德隆系那篇文章之后又发表了几篇，但是《新**》认为我太偏激，从2002年开始就不希望我再写文章。2002年下半年开始，我在《新**》就没有写文章了。”郎说，到了2003年底他就被正式开掉。2002年7月11日，**龙浩农业宣布郎咸平被委任为*立非执行董事。但两三天之后，在*董板凳上屁股还没有坐热的郎咸平，旋即被内地媒体质疑为加盟“德隆盟军”，“当时很被动，不敢在**龙浩干下去了。”2003年6月30日郎咸平从**龙浩农业*立董事位置上退任。德隆事件一举成名在与《新**》达成了深度合作协议之后的半年，郎咸平携手《新**》创下“郎骂”的名声，在其首倡的“研究型报道”中，郎咸平向当时如日中天的德隆系发起进攻，说“大家投入德隆的*是拿不回来的”。德隆既得“天下**庄”，其勾当在坊间不是秘密，只是无人说破而已。郎咸平以学者身份**个站出来痛骂德隆，举世哗然。而他去年在演讲中又放言“德隆资金链不出半年就绷不住了”，一语成谶。郎咸平从此被当作中小股东代言人，博得“郎监管”之名。德隆灰飞烟灭之后，郎咸平又打响了**的“三大战役”：炮口对准TCL、海尔和格林柯尔三大巨头。“想做大思想家”为什么现在站出来批评一些大企业？“因为刚好德隆垮台，回忆起我三年前讲的，哦...真准确，刚好现在研究海尔，刚好碰到一起。”“很长时间，对于社会对我的期许，我不知道。从2003年底2004年开始，社会、**对我的期许非常高，对我个人品格的要求很高：你必须***立，不然怎么替中小股民说话。”问郎咸平将来怎么打算，他眼睛一亮，直言自己想成为真正的“郎监管”：“我们太看重产权改革，这是一个错误。如今股市低迷，我发现大部分企业老总都在这个时候想分国有财产这杯羹，这真是一个特别好的短期致富机会。这是对全国老百姓的不公平。如果我来负责国企的话，必须以全民利益为中心进行改革，建立一个职业经理人制度，政府强力监管、信托责任和激励三者并行。”但这还不是郎咸平的“*终梦想”。与郎咸平交谈，细心的人会发现他往往一转眼就会忘记刚才的话题，一直若有所思，他自诩“上下五千年、纵横十万里”。郎咸平不满足做一个“小的经济学家”：“我想走大思想家的路子，一个大思想家，必须要熟读中国历史，还要自成一派。”他不断在构思的就是这个蓝图。
