五金市场“钱”力无限

2011-10-09来源 : 互联网

伴随着市场竞争压力的加剧深入,大部分五金企业在生产中,其产业链各阶段的利润空间均在压缩,降价的空间日趋减少。电价上调后,五金企业的生产成本增加,要靠自身消化,很难向下游转嫁,五金企业利润空间进一步被挤压。产业链发展的恶性循环导致众多五金企业认识到,要想长远发展,做好市场,就要重新选择新的战场。同时单靠价格竞争不能建立核心竞争力,不是长远发展的方向,从而努力探索新的发展道路。同时加强企业自身产品技术创新与质量的提高。建立新的经营主线方针,以**实现企业的可持续发展。

发展偏远城市五金渠道

事件一:日前,世达工具新疆旗舰店扬帆起航,像一颗重磅炸弹投进了新疆五金工具界平静的水中,掀起了一波影响深远的波澜。它的起航,对传统的经营模式带来了冲击,为行业带来了**的经营理念和价值观,并使公司一直挺立在时代潮头之颠。<详情>

事件二:11月2日,从位于乌鲁木齐经济技术开发区的“浙江五金工业园”了解到,工业园开园不足两个月,这里已入驻了40家浙江籍中小企业。<详情>

事件分析:我们都知道新疆作为中国能源富集区,这里的石油、天然气、煤炭和有色金属资源非常丰富,已被列入国家重要资源战略接替区。一些原本偏远、闭塞的地州也因为富含资源“脱颖而出”,成为投资商的**垂暮对象。当投资商开始行动时,必然会带动下游产品五金行业的发展,这是之一。同时由于新疆地区的地理位置是中国连接中亚、南亚、西亚和欧洲的重要通道。故在未来产品出口运输上会节省大部分成本支出。对于专业做外贸的五金企业,这一点十分值得关注。同时这也是企业选择定居新疆的原因之二。

一线城市正在发展中,二三线城市市场有缺口

未来五年或十年,专业市场的建设将由一线城市向二、三线城市发展,由东部及沿海经济发达地区向中、西部欠发达地区延伸;一、二代市场所占比重大,发展潜力也大,改造、提升的步伐会加快;新建的三代市场,虽然比重不大,但由于规模大,区域影响大,对原有市场格局冲击力强,要想重新建立一个以自己为中心的区域性市场格局难度较大,因此,其中的一部分未达到预期的目标和效果,正处于调整和培育期。

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