9月30日完成交割 如家将正式收购莫泰

如家快捷酒店，以提供标准化、干净、温馨、舒适、贴心的酒店住宿，为来自海内外八方的顾客提供安心、便捷的旅行住宿服务。始终以顾客满意为基础，以成为“大众住宿业的****者”为愿景，向全世界展示着中华民族宾至如归的“家”文化服务理念和民族品牌形象。

在锦江之星向海外输出品牌时，经济型酒店行业老大如家则开始向海外转向国内。如家CEO孙坚昨日接受采访时透露，收购莫泰以事宜获得商务部批准，将在9月30日完成交割，并在交割完成后进入整合阶段。

“我们会保留莫泰品牌，今后形成中**和颐酒店、经济型如家快捷和经济型时尚酒店莫泰三***。”孙坚坦言，莫泰的优势在于时尚设计感，但其内部却似乎并没有外表那么光鲜，存在过于简单的“内外不一”问题。所以在完成交割后，如家对莫泰的整合**步就是要对接后台系统，并将双方会员进行转换和资源共享。随后将一些存在问题的莫泰酒店进行改造，同时对未来新开的莫泰酒店以“内外一致”的新标准实施。

孙坚介绍，如家目前共有签约酒店1300家，其中开业酒店约1000家，上述数字并不包括约300家的莫泰酒店，中国经济型酒店市场依旧有大量发展空间，如家希望未来8~10年可以将规模扩张到3000多家甚至更多。

“对于已上市并获得一些投资者青睐的如家来说，收购*大的挑战不是资金，而是整合和管理。莫泰的优势在于300家左右的门店规模及优良地理位置，但莫泰的内部管理和设施确实有瑕疵，此番如家决定重新改建部分莫泰酒店是需要耗费成本的，而经济型酒店*大的难题就是成本控制。”华美*席知识**赵焕焱指出。

如家显然也意识到这个成本的问题，孙坚表示，如家今后将更注重中**品牌和颐酒店的发展，昨日其在太原开设了当地*家和颐酒店，并计划在未来5年内将和颐规模扩大到40~50家。

小编结语：如家如家，就像家一样，小编是这样理解这个名字的。你想想，经过长途跋涉的旅行，如果找一家温暖的、像家一样的旅店休息是多么狭隘的一件事情啊。而且如家快捷酒店属于经济型，对于我们这种中产阶级的来说是**消费的起。