家居制造企业崛起之路:赢在品质!

2016-03-25来源 : 互联网

家居制造企业崛起之路:赢在品质!

深圳华仁实业工厂倒闭、华源轩供应链断裂导致资金困难、富之岛家具工人**……种种迹象表明,传统家具制造业正面临集体困境。

2014年,是中国从经济、**、社会进行全面深度改革的一年。2014年对中国制造业而言也是转型的关键之年。一方面随着国家积极推进制造业节能减排,家居行业掀起“绿色革命,企业面临着生产工艺的升级改造;另一方面,互联网思维的渗透、信息化技术的发展,传统家居企业面临着企业管理模式、营销模式、生产科技的多方位升级;再者,近年来越来越多的家居企业开启上市**之路,这也预示着未来家居行业的竞争格局将加速变革。

家居制造企业崛起之路:赢在品质!

制造为基

家居行业作为传统的制造业,生产能力是根本,产能和规模是衡量一家企业能否壮大的重要考量标准。不少知名的品牌企业都受困于生产制造能力的匮乏,导致品牌缺乏市场竞争力,难以二次腾飞。

2014年4月22日,曲美家具*次公开发行股票招股书,招股书显示曲美拟募集资金约10.87亿,其中4.88亿将用于曲美东区生产基地项目。此前有业内人士分析,曲美的产品销量增长迅速,而生产力是其发展的*大瓶颈。2010年,曲美家具集团东区生产基地宣布奠基,该基地占地507亩,计划总投资10.9亿元,全面投产后,曲美家具将新增产能30亿元。而此次募集资金的*要投资项目就是该生产基地。

欧派家居是中国家居行业开启大家居战略的***,同时也是以制造带动品牌升级的实践者。从中国橱柜大王到综合型家居企业,再到家居行业第二次革命的**者,欧派总是站在消费需求观察者的位置,不断发现新趋势,适时地推动行业迈上新的高度。姚良松表示:中国家居产业已经到了转型升级的关键时期,外部环境与内部条件都已具备,家居产业必须要有**者,**行业企业从“产品经营者”,转变为一体化解决方案的提供者。

前不久,中至信家具新的生产基地落户安徽六安叶集,占地面积546亩,总建筑面积42万平方米,计划投资10亿元,打造中至信家具叶集大型生产基地。并全线引进**先进的技术及生产设备,将新产业园打造成为*****集家具设计、研发、生产、销售为一体的现代化、集成化的家具产业园区。

环保升级

2015年1月1日,新年伊始,被称为“史上*严”的新环保法正式实施。为配合新环保法的实施,环境保护部还陆续出台《环境保护按日连续处罚暂行办法》、《实施环境保护查封、扣押暂行办法》、《环境保护限制生产、停产整*暂行办法》等配套文件,让法律规定的罚则不再是一纸空文,意味着今后企业的违法成本将会非常高,家具行业将展开一场环保生存战。

此外,北京市发布《北京市工业污染行业、生产工艺调整退出及设备淘汰目录(2014年版)》,家具、建材在其中占了很大的篇幅。而在此前,北京还出台了 多项关停、迁移家具企业的政策法规。可以说,家具行业成为了*霾环保大战的重点目标之一,引起了全行业的关注。

2014年6月,曲美家具率先宣布全线产品启用水性漆,成为行业*家,也在家具行业掀起一股“油改水”环保热。曲美家具董事长赵瑞海表示,曲美家具用了两年时间进行科技研发、生产线改造,除了更环保外,水性漆在家具上的使用效果和传统油漆并没有明显区别。

据了解,早在两年前,曲美家具就开始对工厂进行改造,对水性漆工艺进行摸索,终于克服一个个难题,实现全线产品水性漆。曲美家具彻底告别油性漆生产之举,引起了北京市环保局的关注,几次进入工厂实地视察,*后将曲美家具作为百项技改之水性漆推广项目的试点示范单位,改用水性漆后,曲美家具对比油性漆挥发性有机化合物(VOC)的排放要直接降低90%左右。

对此,中国涂料工业协会副秘书长谭春雷则认为,无论从环保健康还是高效减排的角度考虑看,水性漆都将是行业发展的趋势。“曲美率先全线启动水性漆的举措,对于家具行业的发展和进步将具有里程碑式的意义”。

另外在陶瓷卫浴行业这个一直被公众认为高能耗、高污染的行业,新环保法带来的政策压力也颇为明显。业内认为新环保法倒逼陶瓷企业转型升级,迫使企业加大环保设施投入,行业的平均生产成本上移,但由于产能过剩,难以向下游消费用户转移成本。*终,环保成本将大部分由企业来承担,因此淘汰落后企业,实行兼并重组将成为今年行业的新常态。

科技推动

随着移动互联网、电子商务等信息化技术的发展,传统家具企业正在向现代化企业转型,家具行业从制造到品牌连锁经营和终端服务的优化。

在互联网思维浩浩荡荡渗入传统家具行业的时候,传统家居行业的生产、营销模式也面临着逐渐被互联网蚕食。*近,互联网企业小米携智能家居理念先后进入空气净化器、医疗设备、电视机、餐饮外卖等领域。雷军称其为构建小米生态圈,即“硬件+软件+互联网服务”。对于小米这种新型商业模式,有部分观察人士认为,其将**国内传统产业转型升级。

得到雷军A轮千万投资的互联网木匠丽维家便是深谙此道。据丽维家创始人周宇翔介绍,丽维家采取扁平化轻快省的高配中价模式,思路像小米一样,整合顶级供应商,利用互联网绕过传统的家具经销商渠道,直接把同等配置的家具价格砍到传统渠道的二分之一甚至三分之一。所有产品直接从工厂到用户,不用产生任何中间费用。

掌上明珠引入IBM,联邦引入神州数码,衣柜龙头企业索菲亚也宣布与全球*大的企业软件公司甲骨文公司的合作,可见传统家具企业与高科技企业的联合正在高速进行。家具作为传统制造业,引入更多的电子高科技元素,以更加“准确、效率”的方式,联动工厂、经销商与消费者之间的沟通与交付,通过现代化、科技化和信息化寻找企业新的发展动力、提升竞争力,是一种与时俱进的表现。


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