罗代榕 十年打拼从搬运工做到富豪

“当时，虽然闲在家，自己也没有一分积蓄，但心里并不慌张”，罗代榕透露自己当时的心态，“好呆也是‘公家人’，有问题单位总是会解决的。”然而，一两个月过去了，单位上并没有如罗代榕想的那样来解决问题。现实问题却越来越不容回避：抱着小孩，带着姑妈，大人等得，肚子却等不得呀!

万般无奈下，罗代榕挽起裤脚，给本地的酒**当起了搬运工。做搬运很辛苦，一车酒200多件，四个搬运工中就她一个是女的，搬一车不到10元，**下来，整个人像散了架似的。此外罗代榕还摆了一个茶摊，卖起了两毛一碗的大碗茶。虽然这也挣不了几个*，但能找一分算一分!

很快，三年的时间过去了，搬运工和遥遥无期的等待让罗代榕明白了：自己才是救世主。1992年3月，罗代榕东拼西凑借来一笔*，伙同两位朋友尝试了人生**次风险投资——开起了一个加油站，但加油者却****，一年下来，投入的*全部亏进去了。雪上加霜的是：两位朋友也撤了资，罗代榕负债累累了!

为啥呢?日思夜想中，一个念头闪过，要是有自己的车队来加油，不就能带动其他汽车来加油了吗?

随即，罗代榕找亲戚借来房产证做抵押，贷回2万多元作为开办费，租赁当地农行5辆夏利车，成立了泸州市金梦出租汽车公司。经营有方，1994年，金梦出租汽车公司有了微薄利润。“终于看见希望了。”罗代榕如释重负。

1995年，在泸州当地*次举行的公开拍卖出租车经营权会上，罗代榕在别人惊讶的目光中，贷款买下了20多辆出租汽车的经营权。随后，1997、1998年，罗代榕又一口气收购汽车修理厂，兼并汽车运输公司，开设汽车配件销售网点。她对此的解释是，从运输、加油到配件，走的是一条几近完整的产业链路子。

企业大了，罗代榕从整合开始加强内部管理。1999年，她关掉了一些规模小的企业，“组合优势资源，集中向外发展”。2000年，罗代榕与新疆油田、北京中油等企业签署了合作协议，并共同出资组建公司。此外，她还以3000万元收购了四川煤化股份有限公司。到2001年泸州金梦煤化集团成立时，罗代榕已是千万**。

但是罗代榕的步伐并没有停止。2001年，金梦集团和杭州一公司合资经营年产值在6000万元以上的玻璃微纤维生产企业。罗代榕说，她将继续发展，并让更多和她有同样经历的人获得就业的机会。