刘怀坤 关键在领先一步

一个出生于贫困家庭的农村娃，从骑着自行车四处叫卖的小商贩做起，卖腰带、搞加工、办企业，靠着吃苦耐劳的精神和灵活的头脑，经过26年的经营打造了一家资产上亿的纺织企业，填补了河南省在这一行业的空白。今天，我们“创业故事”栏目讲述的正是这家纺织企业负责人刘怀坤的创业经历。

150元起家3年成为万元户

1984年，刘怀坤从夏邑县*店乡初中毕业。因家里生活困难，懂事的刘怀坤毅然放弃了继续求学的打算，想早点**减轻父母的负担。当时正值改革开放初期，就业机会相当少。农村青年有门路的就学做木匠或瓦工，没门路的就只能如父辈们那样，面朝黄土背朝天。可刘怀坤没有走大多数人走的路，而是迎着改革开放的春风想方设法去经商。

经商需要本*，父母把家里仅有的50元*拿了出来，又向亲戚借朋友借了100元，给他做本*。于是，刘怀坤怀揣这150元*闯**。

刘怀坤所在的夏邑县*店乡李店村有几户做腰带致富的农户。他在一位亲友的帮助下用150元买来人造革加工成200条腰带。带着这200条腰带，刘怀坤骑上自行车加入了推销腰带的队伍，亳州、鹿邑、扶沟、太康、通许、开封都留下他的足迹。由于他经验不足，每到一处，客户不是刚接过同路来其他人的货，就是嫌他做的腰带质量不好，每天都是劳而无功。

出师不利，并没有使刘怀坤产生放弃的念头，而是愈挫愈勇。

刘怀坤在开封推销腰带时，顺便到在开封印染厂上班的亲戚家做客，得知开封出售的印花的确良、条绒布比家里便宜，便把自己卖腰带的*全部买了布匹，驮了回来。卖完布一算账，除去路上的花销，总算没赔本。

有了**次的经历，刘怀坤吸取教训，不断提高自己加工腰带的质量，在选择推销的路线上，也尽可能到其他人没有去过的地方。与大家不同的是，每次外出推销腰带回来，他总会捎回一些外地的产品，同样的一次外出他总能比别人多收入一些。到1987年，他就成了名副其实的万元户。

**一步*抓机遇

早在清朝时期，*店乡李店村就有人开始从事刺绣、宫灯制作。随着改革开放和市场经济的发展，中国结、旗穗、排须、宫灯等传统民间手工艺品的市场需求量日益增加。村民就认识到传统工艺的价值，纷纷发展家庭特色产业作坊，自产自销，产品**全国各地，并打入**市场。

当时李店村流传着“一万两万不算富，三万四万才起步，七万八万小康户”的顺口溜。20岁刚露头的刘怀坤一向不认输，凭着初生牛犊不怕虎的勇气，他为自己定下一个目标——争当全村**户。

说干就干。他看到乡亲们做中国结、旗穗、排须、宫灯所用的原料都是从外地买来的，何不自己购买机器生产呢?

到哪儿去买生产这些原料的机器呢?他想让自己的供货商帮忙。可当他把想上原料加工厂的想法对供货商一说，供货商哪肯帮忙，这不是要砸他的饭碗吗?刘怀坤这才意识到供货商不肯帮忙的原因。

为了找到卖机器的地方，刘怀坤暗地里跟踪供货客商，终于在江苏雎宁找到了生产厂家。他把自己的全部积蓄拿出来购买了两台织排须的机器。等产品出来后，刘怀坤才知道以前代别人推销排须的利润空间有多小，每米只*1分*，而自己加工成成品，每米就可*到原来代销时的10倍还要多。

村民看他从原料购进到加工成品一条龙生产，都纷纷效仿，刘怀坤没有保守，而是积极帮助乡亲上生产线。李店村的特色文化产业也渐渐走上了机械化生产。

刘怀坤在做好传统产品的同时，不断研发新产品。1992年，他开始涉足布玩具加工，专供山东临沂批发市场。由于他的产品质量好，价格便宜，很快赢得市场。

随着经济全球化、市场一体化，传统制造企业的发展越来越艰难。对布玩具这类纯制造业来说，面临严峻挑战。刘怀坤深知机遇与挑战并存，有挑战，就有机遇。他及时调整公司发展战略，不再做玩具，而是生产做玩具和服装的布料。2003年，刘怀坤拖家带口到浙江慈溪投资70多万元办起织布厂。

只有10多台机器的小厂总算投产了，可资金总是捉襟见肘。万事开头难，为了节约成本，刘怀坤既是老板又是营销员、采购员，有时还兼驾驶员，几乎每天超负荷地工作。刘怀坤却从来没有喊过苦，他常说自己是农民的儿子，所以特别能吃苦。

工厂越办越大，机器从10台发展到80台。2005年，他又在江苏常熟创办了新的加工厂，设备越来越先进，企业效益也越来越好。

返乡投资带富一方

谁言寸草心，报得三春晖。企业壮大了，刘怀坤富了，但他却总想找机会回家发展，带领更多的乡亲致富，也就在这时，中原大地招商引资工作正如*如荼。

2006年，已成为纺织行业佼佼者的刘怀坤进入*店乡领导一班人的视野。*店乡领导多次到江苏拜访，洽谈投资议项。2007年，刘怀坤决定回家乡发展。

2007年春，祥熙织造有限公司落户夏邑产业集聚区，分三期工程，计划总投资3.3亿元，占地130亩，安排700人就业。该企业拥有**上最先进的织造、印染、漂洗、后整理全自动机械化设备，是河南省唯一一家从事针织、毛绒面料一条龙加工的现代化企业，目前已完成投资1.2亿元。