创业型企业是指处于创业阶段，高成长性与高风险性并存的创新**型企业，创业型企业应以奖励股权和购买股权相结合为**，建立创业型企业家激励制度，实现创业型企业家价值的主要形式是以奖励股权和购买股权相结合，根据创业型企业家过去为企业所做的实际贡献，将国有或集体资产增长净值的一部分折合为相应股权拿出来奖励给他们，以此作为对其价值的承认和贡献补偿。创业型企业核心员工的激励机制包括物质激励、精神激励、政策激励和工作激励。
5年前，DeanCycon接到来自美国**健康食品超市WholeFoodsMarket的电话，要收购他的17家Dean’sBeans有机咖啡
连锁店。Cycon的咖啡店专营公平贸易咖啡(一种以公正的价格直接和当地的咖啡农进行交易的模式，每出售一杯咖啡可以直接支持发展中国家贫苦农民的生活)，而这类产品刚好在*头WholeFoods的产品线扩张的名单中。
听起来就像一个美梦成真的
创业故事对吗?但要把这个起家于马萨诸塞州的咖啡店卖给大公司时，Cycon犹豫了很久：公司规模可能会扩大3倍，而这会带来哪些改变?“*先我们得增加晚班，这不是我想要的，工作与生活质量的平衡一直是我们坚持的公司文化;其次，要保持现有的利润水平，我们必须增加50万美元的投资用来购买机器设备，相当于我们要付出现在努力的3倍，才能维持和现在同等利润的水平。为什么要做这件事呢?”
Cycon恭恭敬敬地**了WholeFoods递来的橄榄枝。之后的10年里，他一直保持着缓慢增长的节奏，以便能自如地坚持公司理念。“做大是个不错的结果，但不应该是个目标。”他说。
