员工管理应遵循以下3大原则

饰品加盟店的市场渐渐稳定成熟，形成了稳定的趋势，良好的发展潜力成为你致富的开始，不过真正能脱颖而出的是开饰品加盟店的经验，正确的开店技巧，是成功的前提也是致富的前提，现在经营饰品加盟店都要*先了解其中的详细知识，知道怎样创业**对你有所帮助!

1、重视员工，员工是**的上帝

不论我们买一10000元的**品，还是买一件20元的饰品，我们*先面对的永远都是员工，员工是一个企业和品牌*直接面对顾客的，一个员工的形象和素质直接影响到一家店铺和品牌的形象，所以对于一家店铺来讲，员工是**重要的组成部分。店铺的经营管理者是无法直接面对顾客的，所以应该是我们注重对员工的培养、激励和关心，而让员工有更好的心态和更好的服务面对顾客，从而提高店铺的销售业绩。

2、重视员工不表示宠员工

也有一些店铺经营管理者因为员工难招也难留，所以总是惧怕因为管理太严而使员工流失。其实因为管理而使员工流失的不是因为管得太严，而是管理的方法上存在问题，这是两回事情。重视员工只表现在对员工的培养、激励、关心等方面，而不是宠员工。事实证明，越是宠员工，管理越松散，员工的流失率就越大。相反，管理严格的店铺，其员工的流失率相对就小的多。

3、让员工成为店铺的主人

中国目前的很多饰品加盟店是“夫妻老婆店”，店铺的**离开业绩就下滑，这不是员工的问题，而是**的管理问题。把店铺的经营管理**交给店长和其他员工，是需要一个投资的过程的。店长和店铺的其他员工来经营管理一家店铺，一开始的时候业绩可能会出现一点下滑，但很快就会走上正轨，并让员工培养起一种主人翁的态度和忠诚度，即使某位员工有特殊原因需要离开，店铺也不会受到一点影响，提升了员工流失的抗风险能力。

饰品加盟店专业的知识和基本的市场发展情况，让大家看见更多的可能，成功就在这里与你分享，只有当你做好了饰品加盟店的**让更多人认识这个品牌，那么就能扩大其销量了，饰品加盟店稳定持续发展*重要是要灵活的掌握上述技巧，并且还要结合理论哦!