饰品加盟店要注重员工的激励

2014-11-30来源 : 互联网


每个人都有潜能,就看潜能有没有被激发。员工的工作潜能如果被激发,管理和销售都会达到事半功倍的效果。韩国朴秀秀特别注重这一点,还专门开通在线培训指导加盟商进行有效的员工的培训。

一、让员工了解自己工作的全部。让员工了解工作的全部有助于员工对工作的整体把握。员工可以更好的将自己的工作与同事的工作协调一致。如果在工作中出现意外情况,员工还可以根据全局情况,做一些机动处理,从而提高工作的效率。二、鼓励工作成果而不是工作过程。管理者在对员工进行鼓励时,应该鼓励其工作结果,而不是工作过程。有些员工工作很辛苦,管理者可以表扬他的这种精神,但并不能作为其他员工学习的榜样。否则,其他员工就可能会将原本简单的工作复杂化,甚至做一些表面文章,来显示自己的辛苦,获取表扬。从店主角度而言,更需要那些在工作中肯动脑子的员工。所以,应该鼓励员工用*简单的方法来达到自己的工作目标。总之,工作结果对一个店才是真正有用的。

三、信任员工。一旦聘用了员工,就要充分信任她们,做到“疑人不用,用人不疑”。放手让她们去做,使她们在信任中充分发挥自己的能力,为饰品店做贡献。同时店主还应该经常和店员谈心聊天,把饰品店所有人凝聚到一起,心往一处想,劲往一处使。

四、批评店员要讲究艺术,从而达到店主所期望的效果。批评内容要客观公正,态度要有诚意,不能轻视被批评者,不能以权压人,也不能背后批评。*重要的是批评要适度,要恰如其分。

创新是生存的根本和要点,在你经营饰品加盟店的时候注定与创新是息息相关的,做好了上述细节相信大家会很快有所收获,一家***爆的饰品加盟店正在想你靠近,当然了上述知识也很重要,小编还想与大家分享更多专业的知识!

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