罗永浩创业自述：我做手机这两年

口述：锤子科技创始人 罗永浩

整理： 柯实

发布会现场我出来的时候，他们全站起来了。把我吓了一跳，因为乔布斯也仅在得了胰腺癌、大家都以为不能出场结果又出场了的时候才享受这个待遇。

我有点懵了，但演讲结束回去也就大概想明白了：支持我的人在过去两年里陪我受了很多委屈。他们跟身边同事、朋友圈说老罗说锤子手机牛的时候，那些人就说那就一大忽悠，相声演员。等到我出来的时候，他们一定是带着那种所谓的报复性支持，就是那种“让你们骂”这个心情，所以**是失常的反应。我老婆就坐在那些人边上，她发现坐下的时候好多人在哭。她说这不至于啊，很奇怪。

我在台上也讲过，我2002年出道到今天，做什么都是好评如潮的，就做手机这两年全都是骂的。所以他们心里肯定也是憋着一股劲儿要支持我。

我这两年走下来，绝大多数事情都是在意料之中的。我就说我感觉困难的几件事儿。

刚开始的时候，因为我**没有技术圈儿的人脉和资源，所以**个技术方面的合伙人是特别难找的。我们是先做ROM后做硬件，我先找软件方面的头儿，特别吃力，出去见了一圈儿，好多人介绍，看完了之后都觉得不靠谱儿。

我发现*难的就是我搞不定工程师。这些人跟我，就是文科生和理科生吧。我自认逻辑头脑很清楚但偏文艺，打小儿就是文艺青年么，跟这些科学家、理工男生活里**没有交集。

你给他讲一个热血沸腾的创业故事，他不激动，还觉得你挺怪的。你给他看你产品的设计稿——我准备了很多那时候还没有做出来的设计，我的很多朋友听了都很激动，说，这样能做出来可太他妈好用了——但是你给他讲他无感，他觉得这不都一样么?然后你一看，他用一个特别可怕的安卓，比如说联想。他也不觉得苹果有什么好，他也用过苹果，就是对产品**无感。

那这怎么办?然后我就想理性么，工程师都理性。我就跟他们谈薪水，说加30%、50%，甚至70%，他说涨50%以上就挺有竞争力的了，但我在大企业现在图个稳定。

你就感觉这帮人怎么这么讨厌呢?刀枪不入怎么都不行，感性也不行理性也不行，美学也不行功能也不行。谈到十个八个我就特别灰心。

我们招聘，来的大部分是我的粉丝，但是说实话，粉丝队伍里的工程师整体水准确实不行，估计也是在工程师里偏感性的，可能就不适合做工程师。

我们*后是从800份简历里非常艰难地挑出了7个，大部分是听着我的录音长大的工程师，但依然还是不错的，名校名企，看着倒还比较靠谱一些，因为理工科自学成才太难了。

非说有大的意外，就是我们在ROM的研发进度上，由于找错了人，并且也缺人，导致耽误了半年。这半年的损失怎么估计都不过分，它也许值几千万。

当时的主管也不懂，认为六七个人就能做一个ROM。做着做着，三四个月以后他们都觉着不对劲儿，我也感觉到不对劲儿了，因为进度太慢了。然后他们来找我谈，说你知不知道咱们是绝无可能这几个人完成这些东西的?我说为什么绝无可能?他们说你给我们讲励志的(故事)啊，精神**啊，是，能管用，管用也就是一个人当两个人用;你现在是让我们一个人干十个人的活儿，你给我们打***也没用，这是**完不成的。

走到后面我也知道那个工作量了。我们招了7个人之后就停止招聘了，你能想象多荒唐么?你给谁说都没人信的，多傻啊。

我们硬着头皮往下走，拿着一个千疮百孔成熟度极差的ROM开了一个发布会，然后就被一片嘲弄么。发布会以后就劝退了那个主管，开始招人。我们从50个人招到270个人，用了10个月，基本上每天一个人，如果不算周末的话。这在过去我自己去办的时候是不可想的。

大概又过了三四个月吧，我们终于从台湾仁宝科技挖了一个台湾的主管，软件的头儿，叫StevenCai。他是带过100多人团队的，知道怎么分工，怎么安排架构。之后就进入了一个正常的发展。

第二个困难就是**。我其实是很笨拙的，搞不定那些VC。我在2011年底打算做锤子科技的时候，花了三四个月的时间谈了很多投资人，他们都不看好，认为我拿不到*，他们自己也不会投*。一些私交比较好的还劝我放弃这个念头。

实际上我已经放弃了。当时去见了一个天使投资人，他给了我一个商业网站的项目。他来出*，开的条件还是不错的。我基本都答应了准备做的时候，找唐岩聊了一下，想问一下大型网站的运作经验。聊完了下楼的时候我跟他说起来，

其实想做手机。他说那干嘛不做想做的?我说问题是搞不定*嘛。他说需要多少?我说要1000万美元。他说1000万美元有点太大了他也搞不定。

他说你必须一次到位么?我说可以分。

他说那就好办了，先给你找1000万人民币你就做吧。当时说就是做这个ROM，做的时候尽可能弄出点动静来，引起****业界关注，等做到差不多了，后边**就好谈了，如果黄了就算了。他说你ROM做得好还可以卖了。

我们就按照这个往下走，结果做了10个月开了(ROM)发布会之后，唐岩就**了他的投资人，是上海紫辉基金的老板叫郑刚。郑刚投陌陌是*成功的一次投资，赚了好几十倍。他自己喜欢数码产品，我给他讲了讲，他又看了下我们这个ROM，觉得这是有特色的东西，有可能成事儿。他领投，我们又找了两个朋友一起，凑了7000万，就投了A轮。

整个过程如果没有唐岩**搞不定：天使阶段没有唐岩我已经放弃了，到A轮如果不是唐岩**，郑刚也不太可能投我——这个圈子里投资者的自己判断很重要，但他也严重依赖身边朋友替他判断。

到了B轮呢，我们上一轮有个投资人是和君咨询投资部的，他就给我**了一个金融顾问，帮我们约见(投资机构)。然后我浪费了将近两个月时间见了50多家，这次我想把投资圈彻底趟一遍，也为后边的投资做一个规划。没想到见了50多家百分之九十我都搞不定，我能搞定的那么几家，内部打架打得很凶。有几家是跟到*后阶段了，真的特别有诚意，是内部投票失败了。

郑刚说他们几个股东凑一凑*。我们上一轮的三个股东就给凑了9000万，之后郑刚又加投了。我们原来是要1.5个亿，先有9000万就先开工，有多少是多少。结果这个9000万一确定，前一轮本来有些犹犹豫豫的又都开始来劲儿了，都冲过来，所以我们*后还回掉了两三家。反正就凑了1亿8000万还是两个亿我也忘了，*后两千万进没进来我也不知道，生产上是足够了。

整个过程特别疲劳特别吃力，*后靠上一轮几个老投资人解决了。从这个意义上，这轮儿也不是我解决的*。所以一环一环套呢你会发现，都得算到唐岩头上。

我很高兴的是下一轮不用通过讲故事拿*了，因为这帮家伙也听不懂，特别疲劳。而且我见了一圈发现，很多投资人过去几年都是跟着别人投的，也能在这个圈子里混得不错，你给他讲也都是浪费时间。但我很奇怪他也愿意跟你聊一聊，也不知道什么毛病。所以**对我来讲始终都是非常非常困难的事情，我觉得从头再来一轮我也搞不定，不知道他想什么，你看他投了很多愚蠢的项目。

投资人分两种，一种是自己就是大老板，*是自己说了算，有些投资公司老板甚至是自己的*。这种好办一些，你能搞定他基本就可以签。还有一些人呢，看着出来很风光，其实就是一高级打工的，就是什么基金经理，这帮家伙出来人模狗样，其实*自己做不了主。他每天提起算盘想的不是基金的利益，是自己的发展。

他们有一些跟唐岩熟一点儿的，会私下承认说不投我是不敢投，怕自己职业生涯风险太大。如果李开复出来做手机，我认为百分之百不成，必败，但他们可能投，因为失败的话在他的投资生涯里是一个正常失败。而投我，失败了是一个笑柄。

这次发布会以后又有一些人来找我们，但我们现在是不太缺*了。到年底前后我们会拿业绩说话，到时候我就不怕了。反正到时候讲故事也没用啊，对吧?如果到时候业绩非常好，那就都要投嘛，你看谁顺眼就要谁的好了。

设计，我们是国内一流的。我们所有的设计师几乎都被同行挖过，但一个都没走，我感到很荣幸。

我们UI(用户界面)设计总监叫方池，到我这儿上班不到一个月，美国苹果的人力资源总监就天天来邮件来电话找他，把我吓坏了。因为他非常强，大部分UI设计师都以为苹果打工为荣，他要走很正常。他也不是我粉丝不是冲我来的，我当时就很紧张，怕他走，天天哄着他。

设计师被苹果挖是很值得炫耀的，他就经常跟同事们炫耀。有的时候中午在公司一起吃饭，比如说他要按时交的一个稿没交出来，就有人问他，怎么还没做完，我就开玩笑说他不用做完了，他反正也要去苹果公司了。然后他也就跟着笑，说，没有，我才不打算去呢。我说那很难说。

反正就是开着玩笑假装这事儿一点也不严重，但其实挺严重的，至少对我是挺严重的。结果折腾了两个多星期，那边就不打电话也不来邮件了。我说怎么了，他说因为他多次回绝人家已经放弃了。原来他们的来信里说，苹果一个很著名的设计师叫Marcia，出去创业去了，他们认为方池的一些作品跟Marcia风格有相似之处，很希望他去。我在创作上也给了他很大的自主权，而且他刚留洋回来，不想在外国呆，就没去。我有时候会想也就是运气，如果乔布斯活着他可能就去了，因为老乔当年找Marcia画图标，他很尊重设计师，不会说就派一个人力资源来。如果当时老乔还活着亲自给他打电话，估计百分之百就走了。

我们的硬件原来比(ROM发布会时的)软件还要粗糙，但我从摩托罗拉找来了*晨。他很热心肠的，认识了之后，每次都不厌其烦给我上课，一讲三四个小时。整个知识体系太庞大了，他给我那么讲是没有用的。我知道必须找他本人或者是他这个级别的人来做。

每次我还得拿笔记，确实也是怕他到*后不同意来，我得多学点东西。我说一起来做吧，他就总是爽朗地一笑，说再说吧，我都快退休了就不折腾了。他经历过摩托的兴衰，对这个行业整体是比较失望的，然后他岁数不小也准备退休了。

结果也不知道是哪根筋搭错了，我给他看了我们发布会前必须要保密的那些feature(特性)，他就因为一些特别感性的东西同意了。他有非常感性的一面。我给他秀的，比如说我们那个九宫格版块，现在点开的话是轻微凹陷然后弹起来，原来的设计是一点一个版块立体翻转。他事后告诉我当时给他秀的feature里，他印象*深的就是这个立体翻转，很酷很高级。

中间做过*坏的打算，就是万一搞不定*晨，我们就找深圳的OEM厂商做贴牌机。找不到*晨这样的，找一个二流的我**不敢硬上，那可能烧掉几个亿以后黄掉了。那我就索性做贴牌机，可以把外壳尽量改善得好看一点，里面的操作系统尽可能优化，这样的话我们勉强也能卖。那时候就不敢卖3000了，可能就卖个2000出点头，一款勉强卖个二三十万台。我再往下走再挖一个*晨这个级别的，谈起来就相对容易很多。那很可能要我浪费一两年时间。反正，现在还是挺幸运的。