美容院容易出现员工留不住的现象,相信美容院管理者对此问题非常烦恼吧?科学的美容院管理,员工的培训必不可少。新员工如何有效益的培训?从根本留住她们?
1、美容院管理层以身作则。
培训新员工除了用语言外,更重要的是指导者的行为。美容院管理者对新员工来说,可以说是一个模拟者。
2、新员工思想定位问题。
我是谁?以避免造成定位不清,角色不明,难于管理的混乱状况。
3、新员工对岗位的识别问题。
我该干什么?让每个员工在岗位要求下明细职责,而不用在工作中打嘴仗,造成管理混乱,这是直接影响员工流动的关键原因。