浪漫春天内衣加盟店怎么管理才能赚钱

2014-09-04来源 : 互联网

内衣加盟行业*近几年越来越*爆,但是经营一家内衣加盟店如何管理才能**呢?现在市场上的内衣加盟店雨后春笋般的发展起来,*不**关键是看经营者如何经营了。本文小编和大家共同探讨浪漫春天内衣加盟店怎么管理才能**。

管理技巧一、规章制度的制定浪漫春天内衣加盟店的规模大小不一,不管是几百平米的大加盟店,还是几平米的小加盟店,都是一个完整的店铺,一定要有规章制度的制约。俗话说的好,无规矩无以成方圆。经营者要有规章制度的意识,有制度的存在,很多难以规范的行为都能好好规范。规章制度不仅仅是对一线工作人员约束,也是对上层管理者的约束。大家共同遵守浪漫春天内衣加盟店的规章制度,才能保证浪漫春天内衣加盟店经营过程中不出现混乱现象。

管理技巧二、产品为王、服务为皇的经营理念浪漫春天内衣的品质和款式有目共睹。但是并不是每一家浪漫春天内衣加盟店都能赢得市场份额。现在内衣加盟市场竞争这么激烈,一个区域两个浪漫春天内衣加盟店,有生意好的,有生意不好。同样的产品、同样的价格,顾客就是喜欢服务态度好的那家。服务态度不仅仅指代言谈举止要对顾客客客气气,还有你所提供的服务能否给顾客带来帮助。如何帮助顾客选择合适的内衣,关键要看一线导购人员对于内衣的熟知运用能力。

管理技巧三、控制成本看一家店铺生意好不好,不是看销售额。很简单的例子,浪漫春天内衣加盟店A:一个月业绩万元,成本支出8千元;浪漫春天内衣加盟店B:一个月业绩6千元,成本支出2千元。那你说哪家*的多,生意好呢?所以说看一家店铺生意好不好,要看纯利润。怎么提高纯利润,除了增加销售额,还要减少成本支出。浪漫春天内衣加盟店*大的成本支出应该是租金和员工工资。租金控制在销售额的20%以内,员工的数量由规模大小决定。例如一家只有15平米的浪漫春天内衣加盟店,*多只需要两个营业员。导购、收银就这两个人绰绰有余。



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