三分钟塑造完美女人，千寻饰品加盟店员工管理问题分析

千寻饰品以三分钟塑造**女人的经营理念赢得了消费者的认可，千寻饰品的市场发展前景不言而喻。但是对于投资千寻饰品的加盟者来言，想要借千寻饰品这块响亮品牌**市场，并且成功运营，需要注意的问题非常多，本文小编和大家分享千寻饰品加盟店员工管理问题分析。

问题一、员工形象问题千寻饰品主要消费群体是爱美女士，他们对时尚饰品有着狂热的追求，同时对于无形的服务有着非常敏感的感觉。作为直接与顾客接触交流的导购人员，是千寻饰品加盟店活招牌。员工素质的高低直接决定千寻饰品加盟店的业绩。*先员工自身的形象塑造，想要吸引顾客进店，*先要从整体氛围上让顾客感觉到时尚的感觉。如果导购人员邋里邋遢、素面朝天、毫无时尚可言，这也会让顾客对千寻饰品加盟店的产品产生怀疑。我们站在顾客角度切身思考一下，加入我们去美发店理发，看到发型师的发型非常难看，我们肯定会怀疑这家美发店的理发手艺肯定不怎么样，相反如果看到发型师夺人眼球的发型，我们肯定会被这么**的发型吸引，一打听原来是某某发型师做的。肯定有非常强烈的消费欲望。所以对于千寻饰品加盟店员工形象问题一定不能忽视，要到淡妆浓抹总相宜，和千寻饰品加盟店整体氛围保持一致。

问题二、员工素质问题前面一段提到员工形象要与店铺氛围相宜是为了吸引顾客。但是只强调外表的“花瓶”导购会顺利将顾客吸引进来，但是对提高业绩没有任何的帮助。如果只注重外在的形象，不注重内在的素质培养，*终是把顾客推到竞争对手那里去消费。内资素质包括：对产品知识了解、对顾客的服务能力。千寻饰品款式非常多，顾客对产品的了解远远没有导购知道的多。导购的作用就是引导顾客消费，如果导购自己都不了解千寻饰品，那又怎么展示千寻饰品的优势吸引顾客呢?对于顾客的服务能力体现在是否能引导顾客正确购买，让顾客买的开心，并且还能带来连续不断的回头生意。

以上两点是小编对于千寻饰品加盟店员工管理问题分析，经营一家千寻饰品加盟店，必须得做好导购人员的管理和培训，做到磨刀不误砍柴工，有备而来。要不然就会被其他时尚饰品加盟品牌消灭掉。