母婴用品加盟,今生宝贝母婴用品加盟店成本控制分析

2014-09-03来源 : 互联网

现在市场上的母婴用品加盟行业异常*爆。一站式母婴用品购买是广大消费者的需求。现在超市里的母婴用品因为不全面销售前景越来越狭窄。然而市场上的母婴用品需求量越来越大,所以现在母婴用品加盟行业非常*爆。但是真正**的又有几家呢?大家都拼命追求销售额,却忽视了成本控制。本文小编和大家分享今生宝贝母婴用品加盟店成本控制分析。

今生宝贝母婴用品加盟店是一家母婴用品供应较齐全的综合店铺。母婴用品千万种,因为种类不一样,需要的店铺规模比较大。对于母婴用品加盟店来说,*大的成本支出就是店租。就拿今生宝贝母婴加盟店成功选址经验来说,店铺规模大,可以选择上下两层的格局,也可以选择一层格局,主要分类清楚,方便顾客查找就可以。母婴用品重复购买几率高,适合开在超市附近或者社区附近。不适合选择繁华的商业区,因为这里的店租太高。**店铺所在位置有一定的客流量,但是租金控制在销售额的20%以内。

其次就是运营成本。店铺的日常经营也需要足够资金去维持。店铺员工的合理安排。对于今生宝贝加盟店来说,只需要2-3个导购人员就可以了。*好是按照行业分配。一个导购负责母婴食用的商品和玩具商品的销售。一个导购负责其他商品的销售。对于导购人员的管理要精而不是多。经过专业培训,提高工作人员的素质,给顾客*贴心的服务。做好绩效考核管理,让每个导购都有工作积极性,然后各司其职也不会有什么冲突。

*后是细节成本控制。不管是在哪里经营的今生宝贝母婴用品加盟店,营业时间都需要有足够的灯光照射。虽然日用灯的耗电量比较低,但是日积月累下来也是不小的开支。今生宝贝母婴用品加盟店所有的灯都应该选择*省电的灯泡。还有一个比较大的损耗就是库存。对于库存产品应该当机立断,能甩卖就甩卖,时间留的太长,增加库存保管成本。



标签: 今生宝贝母婴

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