火锅加盟经营者摆正心态才能火爆经营

2014-08-26来源 : 互联网

  对于现在很多*锅加盟经营者,仍有许多固执地认为,员工就是工具,来执行**的思维,不需要自己有思想,所以说,听话、干活,就是员工的主要组成部分。但如果*锅加盟经营者涉及到提升员工,打造并强化一支强有力的员工队伍,那就必须涉及到以下几个方面:

  

  一是待遇,二是放权,三是足够的人事管理技巧,恰恰这三点都是大多数小*锅加盟经营者的软肋。品牌魏老香提供如下建议:

  关于待遇,既然是工具化的定位,待遇自然舍不得给的太多,或者坚持等员工先付出,先产生出足够的价值后,在考虑给员工加薪,很不幸,绝大多数员工是在反过来想,**得先给我加薪,然后我才有积极性把工作做得更好。

  第二点,放权,即便是*锅店日常经营上的放权,*锅加盟店**也抓得很紧,因为一旦下放一些权力,就意味着,员工可能*立调动,或者进行一些新的尝试,所以*锅加盟店**要正视员工的这些主动性,多给予一些信任。

  第三点,关于人事及人员的管理,作为加盟经营者,可以依托总部的培训及管理支持,以一些管理制度的束缚及总部经验的传授,作为*锅加盟员工管理的重要依据。

 

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