小火锅加盟管理中如何维护员工尊严

　　以礼相待“给面子”

　　小*锅加盟经营者在管理中，为保全双方的面子，*好的方法就是以礼相待。以礼相待不妨遵循以下准则：贬己尊人原则、文雅原则、求同原则。

　　多赞扬“增加面子”

　　人人都希望获得赞扬，同样也都害怕指责。小*锅加盟经营者适当的赞扬可以树立下属的信心，增加员工的面子，使其增加承担责任的勇气。

　　让员工得到提升“争面子”

　　在小*锅加盟店内，员工的面子主要取决于其自身的学识、水平、能力和为人处世的方式。应该让员工认识到，面子的获得主要靠自己争取的，要靠不断的学习获得相应的资源，获得竞争力。

　　恰当地批评“留面子”

　　小*锅店员工犯错误，特色*锅加盟经营者认为一名**员工的成长过程就是一个不断犯错误和不断改正错误的过程。如果即给员工留面子，又恰当地批评指出员工的错误会让其及时发现问题，并迅速做出反应弥补过失。

　　给员工改正错误的***会“挽回面子”

　　对于小*锅加盟经营者来说，一个好的管理者，要有容人之量，对待下属所犯错误，应当给予应有的同情和理解，让其挽回面子，必定对管理者更加感激，更加尊重，进而努力工作。