特色火锅加盟管理策略:如何度过春节节后关键期

2014-08-26来源 : 互联网

  对于*锅加盟投资经验者来说,春节是喜悦、疲惫和让人忧心的时节。喜、惫是源于节日的*爆与**度的工作,而忧则是春节后需要对过去的一年工作进行反省,要处理春节后员工的缺失,人心涣散、物资积压、消防安全、假期补休等问题,并做好下一年的计划梳理定向等工作。

  品牌魏老香*锅加盟认为对于*锅加盟店而言,春节后的经营管理是一年中关键的环节,新年如何有计划地开展工作,如何做好节后的管理,让加盟*锅店有一个新的开始,是众多*锅加盟**关注的问题。同时,该时段也是很多*锅店管理者容易忽略的问题。

  尤其是春节后的一段时间,*锅店员工从休闲到紧张工作状态的过度,从思想到行为的转变,员工一时难以很快适应。节后,加盟*锅店的大部分员工仍被“节日氛围”困扰着,稳不住神,提不起精神,静不下心,无法专心的投入工作中,导致*锅店的生意受到影响。为此特色*锅加盟品牌魏老香为众多*锅加盟店提供如下建议:

  开一场**计划、总结会

  加盟*锅店**是一切问题的根源,为保障春节后收心工作的顺利完成,一场**、领班的节后收心及计划总结会必不可少。

  一个开工仪式

  节后*锅加盟店办开工仪式也是具有鼓励大家“迎新开运,冲冲冲”的寓意。

  一次春节收心交流会

  收心交流会,主要是*锅店让员工更快投入工作的一种方式,通过会中分享节日心得,来激发员工对生活及工作的热爱。

  一个节后聚餐

  特色*锅加盟即利用聚餐的形式,将大家的心收回*锅店,互相间给予问候,给予祝福,激励员工在新的一年里更加努力工作。

 

标签: 管理策略

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