怎样建立连锁婴童洗护品店的供应链

现阶段，我国的婴童用品行业发展*热，国内的婴童用品市场的投资潜力依旧*大。连锁婴童洗护品店投资不高，收益无限。不管您用什么模式投资连锁婴童洗护品店，都必须做到科学管理。很多经销商不知道在经营连锁婴童洗护品店时应注意什么，小编觉得*当其冲的就是要建立良好的供应链，我们看看怎样建立连锁婴童洗护品店的供应链。

1、要判断产品的品种是不是能够符合产品多样化的需求，婴童洗护品专卖店不同于**商场具有很丰富的客户人群。

2、提供的产品是不是有****及相应的售后服务。

3、供应链是不是稳固，因为开店不是一个月两个月，而是几年甚至几十年，建立一个完善的供应链是需要很长时间的，如果找的供应商中途不做了，那么你又要花费很多的时间和精力重新寻找。极大的浪费你的时间和成本。

4、供应链的响应速度是不是敏捷,包括发货速度,产品更新速度等等。

5、是否提供小额混批业务。

供应链稳固之后，就要考虑具体的进货和补货问题，很显而易见的一件事情就是，婴童洗护品店必须依靠婴童洗护品才能生存。因此，婴童洗护品进货问题对一家婴童洗护品店来说，是攸关生死的大问题，尤其是婴童洗护品的安全性问题更突显此问题的关键性。

近年来，市场中的连锁婴童洗护品店逐渐增多，我国的婴童用品市场的竞争不断加剧。我国婴童用品市场的发展，给很多创业者带来了商机。想让连锁婴童洗护品店有更美好的将来，就要知道让连锁婴童洗护品店创收的方法。小编认为客户是一家连锁婴童洗护品店的获益载体，所以，小编建议连锁婴童洗护品店的经营者必须以顾客为中心。