大学生创业故事：“打持久战”打出校园传奇

告业务，他的**笔广告订单竟是30万元。当时还在上大二的他去应聘广告业务员被拒之门外，不服输的他非要证明自己的能力，没想到很快就接了这笔30万元的单子。

■发展：市场从零到遍地开花

2003 年，学会计专业的任书豪从一项市场调研工作中开始接触通信业。这时，他开始谋划自己的产业。2004年5月，他看中通信，并争取到石家庄网通业务品牌“精灵E线”的**权。同年8月，任书豪以计划大赛的商业计划书为蓝本，注册了石家庄东方凯誉通信技术有限公司，*先为网通进行了“精灵E线”的包装和调研工作，同时签署了该品牌的**代理权。

他的公司定位以服务高校学生为主，和运营商合作，包括通信产品包装、市场调研、根据需求做套餐等。不到一年时间就已经发展网通高校客户十几家，在市区也设立了合作的小灵通上号网点。公司曾作为河北网通“阳光新锐”业务的一级代理商，在石家庄高校做市场拓展。期间，他的公司还不断引进新项目，如引进高新区人力劳动力市场和婴儿教育等新项目，合作成立石家庄市高新区人才劳动力市场槐安路办事处等。现在，他的公司市场覆盖东南、西南、西北三大高校区数十所高校，建有话吧等店面数十个。

■心愿：为学生提供综合性服务

目前，任书豪正在考虑公司转型，他正着力打造一个面向服务的综合性电子商务平台，欲在学生中**上网、打电话、社团活动等校园内外都能使用的一卡通业务。同时，打算和高校合作，在学校内开办展示厅，对企业整体概况、信息、互动交流等做全方位展示，为学生实习、提供服务。

■建议：自主三点要注意

◎切忌盲目跟风

任书豪告诉记者，尤其是在校期间不要盲目跟风。当年，任书豪挣了点*沾沾自喜，这时却受到了家人的批评，他的父亲给他算了一笔账：家里为他从小学到高中都是在“投资”，他如果在大学里不好好学习甚至毕不了业，那就等于前期投入全赔了。从那以后，任书豪也给自己算了一笔账，“那时我在校**的花费(包括学费) 是170元，如果收入多于170元，我就去做，如果少于170元，就不值得了。”

◎要有明确方向、短期规划

他说，*好将短期规划形成书面资料，并在实施前找业内人士论证一下。

◎摆正心态

任书豪说，大学生从毕业起，就要想到自己**是学生，更不能以此为资本。要摆正位置，不要认为有什么了不起的。“创业是一项持久战，能否坚持是关键。”采访中，任书豪总谦虚地说自己还算不上真正的创业，创业要创新、要挑战。他还认为，到单位上班也是一种，也一样需要摸索学习，不断前进。

自主成为缓解压力的一条有效出路，然而，由于经验不足等原因，不少初出校门的不敢付诸行动，少部分迈出**步的也往往因周转资金不足等原因以失败告终。对此，本报特推出故事系列报道，希望他们或成功或失败的创业经历，能给那些渴望和准备的校园学子们一点借鉴和启发，同时我们也欢迎读者积极参与到我们的话题中来。