市场有两个鱼摊,都有鲐鱼发售,摊主分袂是老张和老王。此日老王批回来的鱼不甚别致,因而决定5块*进的5块*卖。这样一来,四周居民疯*老王的鲐鱼。这可把老张气得够呛。本人的鱼成色好,蓝本进价就比老王贵6毛*,卖8块*1斤那是行市价,可此刻有5块*的谁还买8块*的?
但老张没有随着降价,反而把价格提到了12块*一斤,很快售卖一空。老张是这样卖的——
路人:若干很多若干好多?12块*?若何这么贵?
老张:我这**份,当地鲐鱼,别致,上得就贵。何处有便宜的,5块*(指指老王那儿何处)。
路人(看上去切当很别致):那就给我来3斤吧。
啥是产物的身份证?当然是概念。老张跟人家说的“当地鲐鱼”就是个尽人皆知的概念。当地水质好,生持悠久,是以海美味道也更鲜美。“当地鲐鱼”说白了就是跟人要12块*一斤的出处。再上升一个条理,就算没有“当地鲐鱼”这个出处,每斤12块*照样能卖得不错。由于,价格常常对采办心理的影响很奥妙。两种同类商品价格相差不大时,大都人会选择较便宜的。可是当二者价格相差达一倍以上时,高价商品将遭到更多关注并被采办,出格是医药**品、食品等。当然人人都但愿“物美价廉”,但事实上,真正深藏在我们心里的那句话是“好货不便宜”。
是以,高价未必**,高价也未必无人问津,重要的是,作为企业,有没有深切洞察消费者的心里?有没有看清对手的软肋地址?只有掌控了这些,才称得上是有备而战。才存在了像老张那样暗渡陈仓的可能。