重庆分站
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不是开门就**
从概况上看，茶艺馆当然应**，由于此刻出去品茗的消费常常比吃一顿饭还贵，而茶艺馆的经营成底蕴对不高，既不用高薪礼聘大厨，又不用采买诸多原材料，只需要一些茶叶筒，几十套茶具，一些懂茶艺的处事员，再讲究一点的用些净水设备就OK了。去茶艺馆的人均消费根底在50 元以上，有的在100元摆布。概况看来简直是**。但不成否定，茶艺馆对地位、装修等硬件的请求斗劲高，品茗的人事实下场也不像吃饭的人那样多。就拿京城某驰名的茶艺馆来讲，现有连锁店七八家，算是经营斗劲成功的。这些店全数实行自力核算制，不乏吃亏的，重要启事是各店的经营策略分歧，消费群体分歧。是以，不是开个茶艺馆就可以**。
瞄准商务客人
茶艺馆要想**，定位很是关头。哪些人会来茶艺馆消费呢?客人大抵分为三种，一种是伴侣偶遇聊天，一种是文娱休闲，还有一种是非正式的商务交换。消费群体分歧，消费能力会有分歧。均匀来讲，茶艺馆**的流水应当在3000—4000 元摆布，均匀每人消费在50元摆布。做甚么人的生意呢?当然是非正式的商务交换，这样的消费群消费能力强，利润也高，而且还会延续消费，成为不变的客户群。要**针对该群体成长会员。做得好的店能成长两三千名会员。
共性经营招客人
要想留住客人，茶艺馆的共性化经营显得相当重要。比方北京某驰名茶社，它有别于传统茶社，也分歧于日本茶道，引进了南方工夫茶，创出*具特点的“北京茶艺”。此外，他们还草创了京城古代派茶社中的多个**：组织了**支茶艺表演队，创办了**个茶艺培训班，成立了**家茶具、茶叶综合专卖店，成立了**家茶艺馆宣传网站，开了**家分店，**个现场建造紫沙壶，等等。这就是共性经营，想要吸引客人，编制必须多想。
想编制留住客人
必定了茶艺馆的主攻标的方针，经营手段也要跟上，也就是留住客人。让客人在店里延迟勾留时刻是盈利的关头。给客人供给哪些茶，是红茶、绿茶，还是遵守季节供给当令茶，都要遵守茶艺馆消费人群的品位必定。茶艺馆规模小大由之，但必定要在空气高低工夫，营建舒适、兴奋的休闲空气。此外，还应增长茶社的文化味。设立茶道表演并请专人向顾客教学茶艺和茶叶的根底常识，以此造就消费群体，带动消费。设立书架摆上对于茶、茶具、茶艺、茶文化等有关的书籍，订阅几个都邑类报刊供客人浏览。此外在馆内能够遵守具体景象给客人供给几个需要的小食品，若是有条件的话，可以在用餐时刻给客人供给几个便宜的快餐。要正视，快餐可以简略，但必须斑斓。
【迟误】茶叶店的合用手艺
说完了茶艺馆，再说几句茶叶生意。茶叶的利润均匀在300%摆布，高级次的更高。若是把茶叶店开好，简直是一门好生意。下面先容一些斗劲合用的经营手艺。
店名要能够叫得出去。比方，大一些的店可以叫“地名+名茶大世界”;高品位的可以叫“××私房茶”。
店开好后多做几个宣传勾当，让全数地区的人都大白你的特点，都敢来买茶。不定期在小区和人多的处所做勾当，加大宣传，便于下次帮衬。
与茶馆联手，做代金券，品茗后就送、买茶后也送，来扩大店里的名望，增长回头客。
带各类茶叶样品到茶馆、饭馆、大型文娱场合、公司、单元等进行发卖。争取长久不变的大订单。
在茶叶批发市场熟行和外行拿茶叶的价位差价在5—20元一斤。所以必需要懂茶，并跟供货商混熟。为了增上进货量，拔高采购价格，可以连系几家茶叶店组团进货。
