小掌柜小吃车加盟店管理员工的两大方法

2014-06-10来源 : 互联网

选择了品牌小吃车加盟创业,并不意味着就能靠小掌柜小吃车加盟店坐享其成。小掌柜小吃车加盟店的很多事情是需要加盟商亲力亲为的,尤其是在日常经营中的员工管理方面。小掌柜小吃车加盟店的员工管理不好,可是会影响该小掌柜小吃车加盟店的形象和生意的。

小掌柜小吃车加盟店加盟商还要进行人情化管理

小掌柜小吃车加盟店管理员工的两大方法:

1、制度管理

*先是制度管理,俗话说无规矩不成方圆。小掌柜小吃车加盟店没有制度的管理,那就是松散、无序的管理。在员工管理方面,小掌柜小吃车加盟店加盟商要根据加盟总部的规章制度制定一套合理、规范、标准的管理制度,规范员工的行为,小掌柜小吃车加盟店管理者要做到凡事有章可依,有制度可查。

2、人情化管理

在制度管理的基础上,小掌柜小吃车加盟店加盟商还要进行人情化管理。也就是,软硬兼施,不能总是硬碰硬,势必会两败俱伤。小掌柜小吃车加盟店通过人情化管理,要充分了解自己的员工,小掌柜小吃车加盟店经营者应多与员工交流,聆听员工的心声,解开员工的心结等。

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