母婴用品店如何长久生存法则

引导语：这几年随着国民收入的增加，母婴市场需求量也开始不断增大，开母婴用品店创业的人与日增多，这个具有广阔前景的市场一下子变得竞争激烈。有竞争就有优胜劣汰，母婴店要想持久生存就必须了解一些法则。接下来，本文与大家分享母婴用品店如何**生存的法则。

规则一：店内客流量要大

做生意就是做人的生意，店内客人少了，再好的产品也是徒然。而决定母婴用品店客流量的*大要素，一是店面位置要好，二是要有广告宣传。

规则二：店内产品要适销

如果和竞争对手拥有相同的进货渠道、相同的市场，有的人成功，有的人却失败，产品适销是关键。母婴用品是个消费面相对较窄的行业，假如产品无法适合大部分消费者，一定会经营的非常累！那么什么样的产品才是适合大部分消费者的呢？很多人都认为价格便宜些就行，其实并不是这样。

产品适销包括了这些因素（安全、价格、质量、颜色、款式、消费习惯），这些因素都会因为当地的经济收入不同而不同，没有一成不变的适销产品，南方**的，在北方可能就是积压货。所以很多人都常觉得困惑，市场上大家竞争力相当，怎么产生优势？爱亲母婴生活馆建议店主们，可以对部分典型的当地到店消费者进行简单的调研，向他们询问其对店里的感觉，以及对店内产品陈列的想法。如果客人指出产品看着很多而无从下手或者其他购买问题，店主就可以对症下药了。

规则三：店内营业员要精通

母婴用品行业的营业员比任何一个行业的营业员都要强调专业性，因为孕婴童行业大部分都是靠引导消费的，你要让客户信你，*先要让客户服你！所以，一个营业员一定要具备这些因素：亲和力好、表达清晰、精通产品知识、具备相当程度的销售知识、掌握丰富的育婴知识、初步掌握营养知识！作为一个母婴用品店店长，不管店内营业员以前是什么水平，但你一定要让店员变成你想要的样子。

规则四：店内货品补货要及时

婴儿用品品种多，前期进货时都是：量少品种多！很容易出现断货，补货及时是留住客户的关键。问题是：补货是很零碎的，假如你的供应商无法组织相对齐全的品种，补货基本上就成了开店后*头痛的问题！而母婴用品店连锁加盟品牌则可以很大程度上**加盟商可以及时补货，货源充足。

规则五：有能力增加客户

竞争不是比规模大小，店铺开得早开得迟，竞争的核心就是：相同的进货资金，谁比谁转得快，周期越短，就越有竞争力、越有生命力。资金快速周转时，店内经营力才会坚固。客户留得住、产品适销了、引导到位了、补货及时了、有能力**新客源了，才有可能资金快速周转，**整个母婴用品店面各个经营环节上的有效循环，*终在残酷的市场竞争中始终保持竞争力。

随着开母婴用品店的人越来越多，竞争的激烈性也不断增加，了解这些规则对于成功创业开母婴店具有十分重要的意义。对于初次创业的人来说，来母婴用品店*先要选对品牌，在后来就是做好经营。