重庆分站
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“若是当初我知道必需要管人、管*、管营销、管**关系、管**、管收购、管上市……我必定不会辞去《重庆晚报》*席记者，好在我当初不知道这些……”猪八戒网CEO朱明跃曾有过如此的感伤。
投资人未必是天使
2005年，还是《重庆晚报》*席记者的朱明跃，出于对新媒体的好奇和试探，以本人打小的绰号“猪八戒”注册下www.zhubajie.com域名。他想要搭建一个“平台”，把那些和本人一样有必定创作**能力与专业程度的人和有响应外包需求的企业或小我对接起来，让单方经过过程汇集实现生意。
2006年9月，朱明跃**《重庆晚报》，专心当起猪八戒网CEO。作为一家新兴的互联网企业，**是自可是然该考虑的工作。猪八戒网仰仗贸易模式和成长态势激发了投资者的凝望，朱明跃还没有专门去寻觅投资，就陆续有20多家各类类型的本*找上门来，既有重庆当地的投资者，也有国外的风险本*。
愿意投资的人多了，可是朱明跃并未是以而晕头。在他的眼里，不是每个有*人都是天使，也有多是个“鸟人”。有好几个**找到他，说只要他让出控股权，拿若干很多若干好多*都不是问题问题，但怀着胡想告退的朱明跃，二心想把猪八戒网做成一个有上万万生意的大平台，节制权怎肯拱手让给别人？而且，他感触这样财大气粗且强势的**，也可能会转变企业的运营标的方针。
朱明跃想找的是一个对猪八戒网有足够决定决定信心和耐心，还能给他了了**的人，不单若是是他的投资人，也是他的同业者。事实下场他选择了一家实在不强调公司节制权，而且**认可这类互联网创意生意平台的投资者——重庆博恩科技公司。
有认同感才可同业
博恩科技是一家做传统软件起身的企业，在2004年当威客没有闪现的时辰，它就把公司的方针定为：打造玉成球生意**数字平台。这个方针同朱明跃的猪八戒网的威客模式很是近似，是以单方有着高度的认同感，在短短3个小时接洽往后，就必定了单干。
朱明跃明确地记得这3个小时，那是他同博恩科技董事长熊新翔的**次碰头。在熊新翔位于沙坪坝的办公室里，两人开初谈得心平气和，但后来聊到互联网的未来远景时，两人已经初步手舞足蹈了。3个小时往后，一从熊新翔的办公室走出来，朱明跃就感动得马上打电话回公司说：我找到志同道合的投资人了。
熊新翔则对外暗示，之所以主动找到朱明跃，愿意投资猪八戒网，那是由于“猪八戒”是一个依托于汇集的项目外包基地，世界列国的企业和小我都可以经过过程该平台外包营业，本人很是看好这一平台的未来远景。“好的创意能看出一个公司带领者的思想编制和处排场境界度，这对于我们投资来讲很重要。”
2007岁*，猪八戒网成立半年之时，博恩科技正式注资1000万元。正是由于朱明跃在选择投资者时，强调对互联网、对威客模式远景的高度认同，作为天使投资人，熊新翔不单给朱明跃带来了资金，还供给了很多倡议，必定程度上帮猪八戒网理清了成长的思绪和节奏。比方，他告诉朱明跃，在一个新兴规模内，企业必须先把获利放在一边，重要的策略方针应是成立“相对竞争上风”，即*先获得行业**的地位。至于获利模式，可以等到整体行业规模进一步扩大往后再逐步试探。
拒绝被热*撑死
到2011年，猪八戒网已占领了80%的市场份额。这个时辰，有着“中国风险投资**人”称号的IDG本*草创合资人熊晓鸽找上门来。2011年4月，IDG注资1000万美元参股猪八戒网。
为何看上猪八戒网？熊晓鸽的诠释是，之前的中国互联网公司大都都是摹拟美国的贸易模式，比方百度、搜狐，但猪八戒网不是，它是完完整全中国的创意。此外，熊晓鸽感触猪八戒网在地区上也有相对的上风，IDG畴昔投资的企业都是集中在北京、上海、深圳、广州等发家城市 ，本人竞争斗劲乖戾，人才本*斗劲高，是以未来成长更快的反而是在边疆的一些城市。
读完分化中国互联网行业“大北局”的书籍《十亿美金的教训》往后，朱明跃领受的一个剖断是：“此刻很多VC是饰演收割机的脚色，多是想踩临门一脚。所以，能不**尽可能不**。3721、PPG这些企业的倒下，都是没能抵制热*的***而被‘撑死’的，眼睛大肚子小，成长严重超速。”
可是当IDG抛来橄榄枝的时辰，朱明跃却活络接住了。他有着本人深图远虑的剖断：他快活爱好的“文火炖鸡汤”模式当然与很多VC没法合拍，但IDG的投资气焰着重长久价值回报，不会将短时辰财政请求写进对赌和谈，这好像能对上他的“口胃”。不单如此，2010年后猪八戒每一小时就有一单来自海内的华人客户，“走出去”是大势所需。而辅助企业国内化，恰好也是IDG的好处。
从500元办个网站，到半年多时刻后拿到*笔**，**笔*还没花完，又拿到风投大佬IDG的第二笔**，朱明跃的**之路看起来非常轻松，但他感触这样的侥幸离不开项目本人的创意。“好的项目永远不会缺*。”
连系本人的履历，朱明跃感触，和熊晓鸽这样的VC合资人初度碰头，万万隐讳大谈胡想，抒发情怀，最好用最简略、明确的措辞描写本人做了甚么工具，这个工存在甚么样的市场，为甚么别人会用它，这样下场最直接。一种翻新的贸易模式，加上存在履行力、责任感的创业团队，就是对VC最大的吸引力。
而加倍关头的是，融到资金往后，是不是是还能连结理智的头脑与感性的成长法式榜样。拿到IDG资金往后的半年里，朱明跃只做了一件工作，攻破产物架构，升级贸易模式，他信任这条道路才有期许的未来。他甚至是以拒绝了熊晓鸽但愿2014年美国上市的筹算，他要做的是把这个翻新生意平台打造得足够扎实，至因而不是上市，应当是顺理成章的一个过程。（编辑/张本科）
