做到五点创造不一样的价值

一、制定职业发展目标

制定一定的职业发展目标，有助于美容院员工对于未来的憧憬，同时也激励员工更好的为美容院工作。一般美容院在给员工制定职业发展目标，*先需根据员工的自身发展要求，以及对未来发展的向往，拟定出目标。

一般目标分为短期目标和长期目标。短期目标的时间不是很长，一般规定在几个月或是几个星期，员工希望在短期内完成的工作;而长期目标被大家称作为梦想或是**目标，是需要我们花费很长时间去完成的。

不管是短期目标还是长期目标，员工在完成后，心理都会产生*大的满足感和成就感，这就达到我们激励员工的效果了。

二、展现美容院发展前景

美容院**者在给员工谈话时，尽量展示一些该美容院未来的美好前景，比如：我们的员工每年都有拿到多少业绩，还可以去国外旅游;某某员工也是从一名普通员工不到1年就已经是分店经理了等等，这些美好的前景都是激励员工在这里**干下去的动力。

所以美容院**者多多向员工介绍美容院经济实力、知名度、发展规划、文化，让员工对美容院发展充满各种期待。

三、与员工相处融洽

让员工喜欢在您的美容院工作，*重要一点就是让员工在这里工作愉快，不管是同事之间，还是**之间，都得保持员工关系融洽，让她们能愉快的工作。

美容院是一个女性成员居多的环境，难免会有一点小摩擦，所以**者就应该多多关心员工，体谅她们。这时候她们就会越来越把美容院当成自己的家了。

四、建立平等信任的原则

当初员工进来，美容院**者承诺了什么，就得说到做到。这样在员工心中产生老板说话算数，给员工一种可信的感觉，那么你所有的事都会很顺利。

还有不要把员工当成自己的奴隶，干任何事情都得使唤她们，这样会让她们很反感。作为一名好的**者，应当与员工建议一个对等的桥梁，用一个以身作则的作风去激励员工。

五、奖励惩罚机制

奖励惩罚机制是*直接激励员工的措施，现在很多美容院都采用这种方法来鼓励员工。不过美容院制定奖励惩罚机制应从员工各方面考核，不要你的奖罚机制要求太高致使没有一位员工能获得，这不仅让员工对工作失去信心，同时也激励不了员工，反而让她们觉得在这里发展没有前途。