2014年特色餐饮加盟店经营模式有哪些？

2014年特色餐饮加盟店经营模式有哪些？有一个好的加盟店经营模式，无非对开店有很大的帮助。对于特色餐饮加盟点来说，特色餐饮加盟店经营模式有哪些？必须有一个自己*到的加盟店经营模式，这样才能**经营，扩发规模，收取更多回报!但是面对诸多的加盟风险，投资者怎样做才能有更多的成功机会呢？接下来，我们一起来看看2014年特色餐饮加盟店经营模式有哪些？

特色餐饮加盟店经营模式：是一种新的现代商业运营组织方式。它适应市场经济的发展，能够更好地为客户服务。它利用知识产权的转让，充分调动了一切有利的资本并将其实现了*优化的组合。

2014年特色餐饮加盟店经营模式有哪些？建立预订销售网络，预订销售网络是品牌资产的物化载体，是成熟的餐饮加盟集团的标志，也是跨国餐饮加盟集团以特许经营方式扩张餐饮成功的主要原因。没有强大的预订网络，中国餐饮行业的特许经营过渡空间就会非常有限。联盟的预订销售网络和VIP客户服务体系，可以帮助各联盟店控制并引导客源流向，联盟内相互预订，信息共享，统一促销。预订销售网络的建立对我国餐饮特许经营的发展十分重要。信息网络则要求餐饮集团在各种新闻媒体、互联网建立自己的信息网页，定期发送餐饮成员餐饮产品服务信息动态，并对供应商、旅行商、客户及顾客个人建立信息档案。

连锁餐饮业员工管理，特色餐饮业是一种人性化的服务业，服务品质的好坏直接影响到经营效果，而服务品质是由企业员工**出来的，所以企业员工素质的高低也就变成了主宰企业命运的重要因素。

创建特色品牌，特许经营是有效、低成本、发展速度快的餐饮经营扩张方式，此种扩张方式的关 键是企业的品牌要过硬。品牌的作用在于它能将一种产品与另一种同类产品相区别，品牌是产品质量识别的媒介，而且可以满足消费者的某种特殊偏好。品牌既是一 种重要的知识产权，也是一种可以量化的重要资产。由于**产品可产生**效应，因而可使特色餐饮产品的商标具有很高的价值或市场价格。

谈到企业的员工素质，无疑会让人想到一张张精美、标致的大学文凭，因为它是衡量企业知识资本雄厚与否的一个标准。餐饮业技术含量较低，它不需要高学历，它需要的是一种服务质量。而服务它又不是一种专业，不能从人才市场直接获得专业人才。它需要在企业内部建立自己的专业培训系统，通过内部的培训和教育来提高服务质量。

特色餐饮加盟店经营模式员工管理方法，*主要体现在以下三个方面：**，把企业塑造成家;第二，把企业培养成为教育场所;第三，以“顾客满意”为发展战略。文化是明天的经济，企业的性命力起源于内部丰盛的管理文化。文化的价值永远超过于现实的经济价值，因为文化是潜在而永恒的。给员工**一个深奥的文化环境，才可以留住人才;也只有如此，才干让员工全力以赴于开辟和创新。如果你还想了解更多的创业信息，尽请关注3158**重庆！