开店指导 小本创业当老板不轻松

**，“赢利模式”

在**二产业中“赢利模式”比较简单，在第三产业中就不是这么容易了，尤其是咨询、中介等行业，怎么收费，收谁的费，收多少费，消费者是否认可你的收费方式，都是需要解决的问题。如果资本允许的话，可以借助一些商业调查公司，或者直接建立公司运营后根据经营状况不断调整;如果资本有限的话，那就只能通过自己对市场的感知，通过自己的一些亲友、前同事、同学等社会关系，咨询他们的意见。

第二，坚持自己的品牌信念，对自己的事业要有长远眼光，又要权衡眼前的利弊。

第三，谨慎看待加盟连锁的行业

现在加盟连锁很热，什么书店、化妆品之类的广告铺天盖地，其实加盟连锁说穿了就是一种合作，都是以牺牲你的利润为代价的。为了让每一个硬币都落到自己的口袋里面，就需要你自己辛苦一点，常常提醒一下自己为了什么创业。

第四，不要着急过**的瘾

有些朋友在生意走上正轨之后，就认为高枕**了，就开始雇佣员工，自己当“甩手掌柜”。雇佣雇员就相当于放弃了自己的人力资本投资收益。

第五，切忌带着情绪来创业

有不少朋友是因为在现在的单位不开心，或者感到自己的才华在原先的团体中得不到施展，所以，才选择自主创业，这种情绪可以起到一种激励作用，但有时却会造成对市场信号的不敏感，或者用一种**心理作出孤注一掷的决策。

第六，客观估计自己对风险的承受力和来自事业的压力

就像在军队中一样，很可能一个非常**的下级军官得到提升后，他的表现却没有原来在低级职位时的表现出色了，原来的果断变成了犹豫不决。

小本创业当**在管理上要比经营大生意的**有很多优势，比如说管理上面就不需要费多大的心思，但是也是需要做小本生意的**需要时常去自己的店里转转，千万不要把生意都交给员工去做。