中国红海蓝海中的地板产业

中国林产工业协会正式授予南浔为“中国木地板之都”，一字之差，标志着南浔地板产业集群从实木地板辐射到了整个木地板行业，稍有规模的企业纷纷加入到增加强化、实木复合生产线、研发非实木类产品的行列中，实现了整个产业结构的“华丽转身”。而此时的旧馆，由于没有匹配的资源对接，不但没能沾上转型带来的“光鲜”，反而连原有的实木资源优势也“江山不保”，坯板交易量大幅下滑，业内价格话语权降低，从业者信心受挫等状况导致实木资源市场乱象丛生，同样一款材种的坯料价格差距甚至能达到50元/平米的差距……

黑海的游戏规则是没有规则。所谓的黑海战略，就是简单的两个字：生存。在这样的世界，我们只能在沉默中吸收力量，在无所作为中期待转机。

只有咬紧牙关熬过*黑暗、*漫长的时期，这就是混沌的“黑海”生态，而此时，被誉为“中国地板原木基地”的旧馆就身在其中。骨髓，乃机体的主要造血器官，如果说南浔是中国木地板行业的“心脏”，那旧馆就是南浔的“骨髓”。只可惜，“心脏”的搏动震彻着整个家居行业。

旧馆，水陆交通发达，主要以木地板坯料生产为**产业，是中国木地板之都南浔乃至全国的原材供给基地。据2009年官方统计，这里大约有160多家地板企业，在地板行业*鼎盛时期，总数甚至达到了200多家。时隔两年，这里却再也看不到车水马龙的繁华景象，不少厂房大门紧闭，开着的也是冷冷清清。当地人说：今年没生意，好多**都不做了，工人也走了好多。据粗略估计，目前依旧在经营的企业只剩下半数，几乎“死伤过半”，坯料的成交量不足往年的五成。由于生意惨淡，坯料价格也经历了先“割肉降价”，再“稀缺涨价”的震荡，大宗交易减少，小额交易增加，集群市场的规模性采购优势正在失去。

小编结语：当我们所有企业都在红海中打打杀杀，制定规则，树立**，打造企业文化和品牌，甚至有的提出另人向往的蓝海战略…我们回头看看我们的产业链源头，我们有没有好好维护与珍惜?真的能舍弃?如果地板品牌企业与原木生产企业找到一种良性的合作共赢平台，共同遵循规则，各自发挥优势，这难道不是红海中的蓝海吗?一边是终端市场惨烈的价格战，另一边是原料市场*大的生存压力，供应商只能不断压制原料等级来获取利润空间，这间接伤害了消费者的根本利益。这值得地板行业甚至各行各业的深思……