重庆分站
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近年来，我国房地产业发展迅速。木门行业作为房地产下游产业，在房地产业与本行业的推动下，也产生了一批有一定知名度的****。
重庆作为西部地区的*个直辖市，近年来，发展尤为迅速。重庆的飞速发展吸引了很多房地产企业和**木门品牌。在诸多品牌齐聚重庆分享这块蛋糕时，国家加大了对房地产行业的调控力度，**了一系列的**措施，各地房价出现“稳中有降”的局面。限购令的推出和房产税的征收，美国信用评级的下调，房地产市场开始变得不明朗。如今，楼市的持续低迷和购房观望者的增多，也使重庆楼市成交量开始下滑。而处于房地产下游的木门行业也未能幸免，很多****开始陷入困境。此时，小品牌乘机而起，开始与**品牌大打价格战。一线木门品牌由于受到*额广告投入和原材料疯狂涨价等因素的影响，早已失去价格优势。这一切，都使一线木门腹背受敌，多数经销商也坐立不安。
近年来，由于物价飞涨，CPI指数不断增加，原材料价格大幅上调，木门行业出现了成本上涨而价格未涨与销售下滑的尴尬局面。在**木门行业利润缩水的同时，一些小品牌也出现资金断流的现象。为了回笼资金，小品牌开始大打价格战。由于小品牌在广告投入、品牌宣传、原材料成本上花费少，因此利润空间相对较大。于是小品牌便以薄利多销的战术攻取市场。尤其是在二、三线城市，小品牌发起的价格战尤为激烈。因为二、三线城市的消费者品牌意识淡薄，消费水平低，所以二、三线城市便成了小品牌发展的“温床”。这样的竞争也使**木门的厂家与经销商面临更为严峻的局面。
近日，笔者在和门业的经销商交谈时发现，门业这个市场早已**是坐等客户上门的市场了。随着人们消费水平的提高，消费者对产品质量和销售服务的要求也越来越高。当前，很多消费者在买门时，会提出“用什么材料做的”，“门上的漆对人体有没有危害”等专业性的问题。面对这种市场现状，经销商传统单一的营销理念已经过时，唯有转变观念才能继续生存和发展。于是，很多经销商开始积极参加行业协会，了解行业信息，借鉴其他品牌的运作模式。有的经销商会组团参观大型企业，寻求更好的合作品牌。有实力的经销商还会参加大型的展会，来提高自己的销量和知名度。有的经销商也开始订阅一些专业杂志，以获得*新的行业资讯。这样，那些墨守成规的经销商将会被市场逼向“跳水”的边缘。
品牌，是广大消费者对一个企业及其产品质量、售后服务、经营理念等的评价和认知，是企业经营者和管理者投入*大的人力、物力，长期耕耘，与消费者建立起来的一种信任。面对激烈的市场，**的品牌可以提高企业的知名度，与消费者建立良好的关系。品牌**不应只是企业做的事，经销商也应积极配合。在具体的某个地区，品牌知名度除了通过厂家的努力来提升外，也要靠经销商的**来提升。经销商没有做好品牌**工作，便不能让更多的消费者感受到品牌的价值。当下，经销商在激烈的竞争中开始注重服务，但执行力度还不够，不能及时解决消费者投诉的问题，反而会相互推诿以逃避责任。很多经销商会把出现的问题直接抛给厂家，导致客户流失。
面对当前**木门市场“崩盘”的局面，经销商需要谨慎“操盘”，积极配合企业共度难关。而不应该选择“跳水”，放弃**木门。如果选择“水”，不但多年的努力付诸东流，同时也会失信于生产企业，使日后的再次合作难以实现。因为好的品牌不但需要实力强的经销商，更需要与企业患难与共的经销商。
从目前的楼市来看，房价的涨幅会有一定程度的回落或稳定在一定水平。这对“刚需族”而言，是个较佳的买入时机。因此一些“刚需族”会见机出手，从而给**木门的复苏带来机遇。
小编结语，经销商该转变思路，放弃“跳水”，选择“加仓”。同时进行自我调整，积极应对市场困境。
