从万科到协信的60天所感

他——刘爱明，出身中海，曾经是万科“海盗行动“的目标;他服务万科，从区域公司一直做到万科执行副总裁;他加盟协信，现在是协信CEO。从上海到深圳再到重庆，从中海到万科再到协信，刘爱明是今年夏天*引人关注的地产风云人物。他为什么选择重庆?为什么选择协信?日前，刘爱明*次以协信CEO的身份接受了采访。

选择协信因为专业和简单

今年6月8日，万科发布公报宣布刘爱明正式辞职的消息。一石激起千层浪，刘爱明的去向顿时成为业界关注的焦点。

一个月之后，坊间盛传刘爱明即将加盟协信，重庆楼市因此炸开了锅。作为中国房地产业的**职业经理人，有着十多年从业经验的刘爱明，缘何要放弃中国房地产一哥万科而加盟重庆协信?是看好重庆房地产业的发展还是相中协信的发展潜力?

两个月后的今天，刘总给出了自己的答案。“在我看来，协信是一个简单的公司，跟中海，万科一样有能力上、没能力下，是一个做实事的公司，我之所以加盟协信，也是看中了协信的简单，同时我很看好协信的产品”现在已经是协信CEO的刘爱明如是说!

在协信，坚持做自己!

协信会是下一个万科吗?刘爱明的到来，让重庆地产业界开始认为协信有意复制万科模式。

刘爱明的职业经历，让人难免有此猜想。早在2002年，还供职于中海地产的刘爱明，被当时的万科”海盗行动”成功挖角。而在万科的9年时间里，负责过营销、工程、资金管理和财务等，并曾主抓万科的“磐石行动”，有力的推动万科质量文化的提高。那么，在加盟协信后，协信是否会借鉴万科，成为第二个万科呢?

对此，刘爱明表示协信与万科虽然有很多共同点，但也有很多不同的地方。“协信有自己的一套发展模式，不会也不可能照般万科的模式，协信仍将坚持自己的发展路线，坚持做自己!”

*先，在战略布局上，协信目前已进入北京，无锡，成都，苏州等城市，接下仍将坚持立足大重庆，挺进长三角，发展中西部省会城市!

其次，在产品形态上，仍将坚持产品开发的七三原则，70%的住宅加30%的商业，目前的协信中心、协信城、城立方等均是遵循的这种开发模式，包括在接下来的土地储备上均会遵循这样的模式。

第三，在品牌建役上，将品牌进行大的整合，深化提升服务质量，要让协的业主住得方便，省心，舒适，要让业主感觉物有所值!

为重庆的未来，为协信的专业

刘爱明认为，中国的房地产目前正处于调整转型期，转型不是只有多元化发展，而是要在自己的领域向精、深方向发展，只有将产品服务做**，质量、品质、服务才是赢得市场的制胜法宝。

作为中国房地产界的**人物，有人说刘爱明“起势于中海，成长于万科”，对此，刘爱明表示不赞同这种说法，刘爱明觉得无论是在中海、万科、还是协信，自己都是全力付出，同样做着贡献，没有什么本质的区别!同时，刘爱明对重庆的码头文化表现出了浓厚的兴趣，对重庆这座拥有3200万人口的**化大都市的包容，和谐表示深深的佩服 。

刘爱明选择了重庆，选择了协信，相信重庆房地产的发展会越来越好，而协信，同样也将因为刘爱明的加盟而走得更稳，更强，更远!

小编看事：一个人的价值在于自己怎么利用自己，并不是所有的人都能够准确的看清楚自己，但是一定要善于表现自己。而且很多事情的开始都是源于沟通，只要你会说话，善于说话，那一个企业的大门就会为你敞开。