管理秘诀：人其实不是人管的

做一个管理者，从事各种各样的管理活动，也就是管人做事，如果仔细观察你会发现，作为一个管理者，其管理行为的背后隐藏着很多对被管理者假设的。

我们经常看到有些管理者，想尽一切办法想管好员工，听话的，说顺心话的，会觉得的忠诚，放心提拔，好机会都留给这样的下属。不听话的，扎刺的，让**没面子的，想尽一切办法疏远，甚至排斥打击，或者通过明的或暗的，直接的或通过他人间接的手段，把人收拾走了拉倒。留下来的也就只能小心翼翼地存在着。

我一直告诉自己，人不是人管的，作为管理者更多的要通过目标凝聚人，而不是通过权力控制人，更不能通过内斗和谐人，那就是失去了管理的本意，这样说，不代表喜欢控制的管理者不存在，但*好别遇上，这样的人在什么企业，企业因此受损，这样的管理者谁碰到，就当锻炼一下自己心智吧，练完了，赶紧调换部门啥的，时间长了，会让你扭曲自己，为啥那么多人抑郁啊，大多是由职场冷**造成的，我一直想研究一下，现在没有条件，以后再说吧，呵呵。

同时，也奉劝这样的管理者，人不是人管的，想想自己的孩子，我们又能管得了多少，想想我们的父母，我们又听他们多少呢?这么亲的血缘关系，肯定是为好，尚且不能心服口服的被管和管着，推己及人，为啥要求不同名不同姓只是因为工作在一起的下属员工这样呢?本来就不现实的，即使有人好像被管的服服帖帖的，或者主动忠诚的，你相信那一定是真的吗，谁也不敢打包票。

小编结语：做管理，为做事而崇高，为目标而凝聚人为大家，为控制而控制，人不是人管的，不信，就这样吧，*终会搬起石头砸自己的脚，竹篮子大睡一场空的，表面的风光，*终不过是一场梦和幻觉，非要做这个的管理者，*多多一个案例罢了。